2012年11月，党的十八大报告中首次提出了“道路自信、理论自信、制度自信”，并提出“三个自信”源于对中国特色社会主义的坚定信念，是对全党全国各族人民精神状态的新要求。一个政党，一个国家需要在不同历史时期、不同社会环境、不同国际形势下坚定不移地走自己的发展道路，始终坚持自身的核心价值理论，并不断发展、优化管理方略，以谋求始终屹立于世界民族之林。固步自封、夜郎自大必将重蹈大清帝国的覆辙；自我否定、随波逐流也会迅速的被淹没在历史大潮之中。
一个国家的发展要遵循历史规律，受制于全球社会经济形势。一个企业的发展更是无法摆脱国家整体的运行趋势。作为一家民营企业，我们去探究庆华的发展历程，其实看到的就是国家能源行业发展的一个缩影，至少是一个侧面。
庆华的发展并非一路高歌猛进，大家可以看到2002年至2012年，这被业内普遍认同的煤炭行业十年黄金发展期也正是庆华的高速成长期。2013年，国家进入“改革深水区”、“换挡调整期”，整体经济发展放缓，尤其是作为“工业粮食”的煤炭行业受到的冲击更为直接、严重。庆华也不可避免的面临一系列新问题、新困境。
有领导人曾说过：“信心比黄金更重要”。在党和国家都提出“三个自信”的历史时期，企业是否也应该梳理自身的发展轨迹，通过总结、扬弃去重塑自信呢？
个人以为：当前集团上下都要重塑“道路自信、文化自信”，不动摇、不懈怠、不折腾，客观冷静的去面对各种问题，积极主动的克服各种困难。这也是保证集团渡过这个市场寒冬的重要支撑。
一、道路自信。国家的社会经济发展需要能源的支持，而中国的资源赋存情况和能源消费结构又决定了煤炭行业的重要性。因此，庆华在十年黄金期获得了爆发式的增长。如果我们就此沉迷于开采和初级加工行业的低成本、高收益，那么此刻我们会与山西、内蒙的大多数煤企一样，陷入“断崖式”亏损的死胡同而无法自拔。
自2005年以来，庆华就已经确立了“延伸加工、产业转型”的发展道路。从最初的“煤焦化”到焦炉尾气制甲醇、煤焦油加氢、甲醇制油、己内酰胺到“煤制天然气”、“煤炭分质利用”的全新煤化工产业，庆华进行了全方位的战略布局；也正是这些产业链的形成，才使得庆华在当前的市场中显得与众不同。化工板块重于煤炭板块、因天然气项目而被归类于“城市基础设施”行业，这是其它涉煤企业难以企及的。虽然一批核心项目未能投产或达产造成现金流紧张，但是深入了解庆华的金融机构异口同声看好庆华的未来。
庆华在“煤焦化传统工业新型化”方面、在“现代煤化工产业”方面所做的大量工作也奠定了其行业先导者、领军者的地位，并得到了国家层面的更多认可。作为一家民营企业，庆华拥有一个国家示范项目的核准，两个示范项目的路条。这是一些央企、国企也难以做到的。企业所拥有的这些项目优势、资源优势、技术优势、经验优势也在逐步被市场所认识和认可。
因此，要突围当前的困局，必须坚持多年来一贯的“延伸加工”道路，尤其是2012年明确提出的“煤基清洁能源”产业道路；依托产业链的延伸，提升产品附加值、补充油气资源缺口、与石油天然气化工展开错位竞争，进一步凸显成本优势、产业链叠加优势。这最终也将被证明是煤炭行业未来发展的主要方向之一。
二、文化自信。多年来，庆华形成了特色鲜明的企业文化，“五个特别”的创业精神、“三象”的企业氛围、“厚德载物、开拓创新”的企业铭训，都是支撑庆华不断前进的精神动力，也是吸引社会各界向庆华投来赞许、信赖目光的主要原因。这些文化背后所蕴藏的敢为人先、以快搏慢、吃苦耐劳等精神特质也是我们当前最为需要的。
庆华人依靠对事业的热爱、对行业的专注、对信念的坚持而走过了不平凡的二十年，这已经成为企业宝贵的精神财富。在继承好、发扬好这些文化传统的前提下，在全新的历史时期，我们还需要包容开放的心态，终身学习的努力去弥补不足、完善自我。
在当前的经济环境下，我们必然面临着要打破原有的一些条条框框、改变已有经营管理模式的艰难选择。这种选择的作出不是对企业原有文化的否定或者抛弃，而是在已有模式的基础上优化、提升、创新，以更加适应当前的市场环境和未来的发展需要。
总之，坚定的信心、坚强的信念是庆华一路走来的力量之源。在全新的历史时期，庆华人更要以坚决的道路自信、文化自信为支撑，披荆斩棘、一往无前；以国际化、现代化的视角兼容并蓄、积极求变，为打造“百年庆华”、为实现每个庆华人的自我价值而不懈努力！
