2017年1月23日，霍庆华董事长在中国庆华总部召开的集团2016年工作总结暨2017年工作视频会议上做了《提高运营质量、稳定内外环境、创新金融工具，以抓铁留痕、踏石有印的扎实工作，带领企业再创辉煌》的重要讲话。董事长高瞻远瞩，运筹帷幄，立足国家经济发展战略，瞄准清洁能源、精深加工、循环利用这条主线，对中国庆华能源集团2017年的工作提出了7点要求，既突出了工作重点、指出了工作难点，又明确了工作抓手，强调了精神动力。讲话客观具体，提出了努力方向，具体做法和企业愿景，并殷切期望领导和全体职工发扬庆华“五个特别”精神，抱着对国家和企业高度负责的态度，克服一切困难，努力做好本职工作，为完成2017年的各项任务作出各自的贡献。特别要求领导干部必须身临一线，做好企业的发动机。
本人作为新疆庆华能源集团有限公司的一名员工，一名干部，聆听了董事长的讲话后，感到无比振奋，心潮澎湃。决心发扬带头作用，带领所在岗位职工全心全意、奋发努力不折不扣的完成2017年的工作目标。董事长指出，在刚刚过去的2016年里，新疆庆华能源集团有限公司在刘福生经理的带领下，主动适应企业发展新常态，在保证全年生产安全稳定运行的前提下，大力开展节能降耗，节能挖潜，想方设法降低企业运营成本，取得了显著成效。2016的工作虽然得到了董事长的好评，但我们还有好多工作没有做到位，需要继续努力。本人作为主管全厂技术的副经理，在过去的一年中，紧紧围绕全年生产经营目标，在经理的带领下组织带领全厂干部职工克难求稳，攻克了许多技术难题，解决了多项制约生产瓶颈问题，取得了良好的业绩，保证了生产安全稳定运行。但任重而道远，还有很多技术问题需要突破，目前的现实情况与董事长的要求和期望还有一定差距，我们还必须撸起袖子真抓实干。
我对2017充满了美好的希望和预期。供给侧改革将持续深化，市场将逐步复苏，经营环境将逐步好转，石油、煤炭等大宗商品价格即将上调，这些利好消息无疑将要给企业的发展带来新的机遇。新的一年，我将一如既往地带领全厂干部职工，紧紧团结在总经理为首的领导班子周围，积极开展技术改造活动，保障生产安全长周期稳定运行，从安全环保、节能挖潜、团队建设上入手，身临一线，狠下功夫，把各项技术工作做细做实。
2017年，是奋进的一年，我将一如既往地带领全厂职工继续发扬庆华人“五个特别”的精神，以永不言弃，永不言败的工作作风去面对一切困难和挑战。在做好一期煤制气项目技术改造的同时努力做好二期项目各项筹备工作。
“疾风知劲草，烈火见真金”。2017年对于我们庆华人来说，机遇与挑战并存。我们要紧紧抓住机遇，踏实努力工作，积极发扬爱厂如家的主人翁精神，把自己的全部精力放到工作上，为新疆庆华、中国庆华的发展，做出积极贡献！
（来源：新疆集团能源集团公司 苏军良）
