新常态下的转变——学习董事长讲话精神心得体会

来源: 宁夏集团
编辑: 方园
发布时间: 2015-04-10
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    2014年,“新常态”一词逐渐进入人们的视线,成为大家竞相搜索的关键词。去年5月份,“新常态”一词首次出现在中共中央总书记习近平在河南考察时的表述之中。习近平书记指出“我国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。在战术上要高度重视和防范各种风险,早作谋划,未雨绸缪,及时采取应对措施,尽可能减少其负面影响。”7月29日,在中南海召开的党外人士座谈会上,习近平书记问计当前经济形势,再次提到“新常态”:“要正确认识我国经济发展的阶段性特征,进一步增强信心,适应新常态,共同推动经济持续健康发展。”
    新常态之“新”,意味着不同以往;新常态之“常”,意味着相对稳定。在新常态之下,我们的思维方式如果仍然受惯性左右,就很难抓住新机遇,实现新发展。适应新常态不能刻舟求剑、缘木求鱼,而是要遵循规律,着眼长远,以新思维对待新问题,推动新发展。简单地说,就是我们推动工作不能再按过去的老经验、老办法、老套路办了,不能再受惯性思维的影响。正值此时,董事长为我们做出了题为《面向未来 自我变革 全力推进集团在新常态下可持续发展》的重要讲话(以下简称《讲话》),为我们的今后工作指明了方向。
    首先,要转变观念。一位基层职工在“严峻形势怎么看?应对危机怎么办?立足岗位怎么干?”大讨论活动中发出这样的心声感慨——“煤炭回归了其商品属性,企业的兴衰由市场说了算。可我们这些职工又能怎么办?我们无法左右不景气的焦化行业,更没有能力阻止焦炭价格一路走低!”眼下,很多职工以“无能为力”作答当前形势,不时传递出一丝“无奈”。是的,作为企业的基层职工,我们根本掌控不了市场,我们左右不了买方,但我们能够做的却是从自身上去找问题、补差距。董事长在《讲话》中强调“市场好时,成本高低决定企业效益;市场不好时,成本就成为决定企业存亡的生命攸关问题。”在以前,多用一张纸、一度电、一滴水、一升油、一分钱算不了什么,而今,我们却必须要转变观念,斤斤计较、分毫必争。我们必须要从自身点滴小事做起,从增收节支降耗做起,从创新创造创效做起,最大限度地降低成本,为企业赢得更多的利润提升空间。新常态下,降成本、提效率将成为长效机制,必须持续坚持。
    其次,要转变工作作风。“汗没少流、力没少出、活没少干,可这个月收入还降了!”,一些职工也因此生出“得过且过”、“消极怠工”的抱怨情绪。大家干起活儿来劲头消了、热情减了,在“当一天和尚撞一天钟”和“差不多就行”中等待、观望。实际上,不进则退,慢进也是退。要想在这场激烈的竞争中获胜,除了执着坚持,还需迅猛出击。“煤炭经济运行形势更加严峻”已成定局,此时如若再不拼不搏不奋斗,再不顺势而行逆势而为积极应对,那么我们便将错失发展良机,那些潜藏在危困之中的机遇也将从我们身边瞬间溜去,随之而来的也必然被市场彻底地淘汰。因此,我们必须要摒弃自大浮躁地心态,杜绝不良习惯,把雷厉风行、沉着务实的作风带到基层,带上岗位。我们必须要迎难而上、攻坚克难,尽心尽力干事、尽职尽责创业。
    新常态需要新思维,新征程催生新动力。新的形势不仅给企业带来新的挑战,更为我们广大职工打开了新的空间。如何在新常态下干出一番事业、展露一番作为,需要我们每位庆华员工深刻思考,需要我们付诸实践。正如《苦难辉煌》所诠释的真理——历尽苦难,获得辉煌。我们坚信,此时的新常态正是我们必须要经历的苦难,而苦难过后,必将赢得新的辉煌。

(来源:宁夏集团选煤公司锅炉车间 熊泽仁)