以董事长“讲话”精神为旗帜 全面落实预算管理工作

来源: 宁夏集团
编辑: 方园
发布时间: 2015-04-07
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    《面向未来 自我变革 全力推进集团在新常态下可持续发展》是董事长在中国庆华集团2014年工作总结暨2015年工作会议上所作的重要讲话(以下简称《讲话》),这次讲话董事长主要回顾、检讨了今年来尤其是2014年以来的工作得失,同时探讨立足当下,面向未来,如何实现企业的可持续发展。
    学习了董事长《讲话》精神,使我感触颇深。我2008年4月进入宁夏庆华集团公司,可以说宁夏庆华走过的每个日日夜夜,我都亲眼目睹。从刚毕业的无知,到跟随企业经历了坎坷,收获了成熟。从一名普通员工,到班长,再到副主任,这一步步的成长,离不开企业的栽培。所以我想说,无论企业多坎坷,我们都要时刻跟随企业的发展方向,跟随董事长的旗帜,做好自己的本职工作。作为一名中层管理人员,我认为自己今后的工作应该有以下新的突破。
    一、继续学习,不断提升
    董事长在讲话中说“不学习,跟不上时代步伐,我们就要被淘汰。我们不革自己的命,别人就要来革我们的命”。因此想要不被淘汰,就必须不断学习,用知识的力量来武装自己。在今后的工作中,我要利用工作闲暇时间去不断的学习。首先制定月度学习计划,按照计划去实施,一段学习结束组织考试,自我测评,巩固学习成果,及时发现不足,及时去补充,让会的更懂,懂的更精。在平时的工作中,以“勤于动脑,善于动手”的精神去鼓励自己和每一个人,遇到不确定的问题就去做试验,用数据解释问题。做到真正意义上的“精益求精”。
    二、认真贯彻全面预算管理
    认真落实全面预算管理工作,真正将成本控制,预算管理工作做到实处,做到细处。提高物资的利用率,能维修的坚决不购新,能更换局部的绝不更换全体,最大限度的提高设备零部件,玻璃仪器的使用效率,杜绝浪费现象。
    严格执行物资领取审批手续,由我室主任签字审批,班组长签字领取,用在哪、干什么都要标明。从细节抓起,从小事做起,要求全体员工养成随手关灯,下班前关闭电脑的好习惯。杜绝浪费,从自身做起。时时做到细算账,勤对比,勤分析,找差距,降成本。
    三、改变思想,改变管理理念
    董事长在讲话中提到“思想不变要僵化,管理不变要落后”,因此在今后的工作中要不断学习新的管理理念,提升管理水平。在工作中随时根据不同的情况要有所想,有所思,有所行动,让管理方法更灵活,既适合企业又适合大众员工,让大家心情愉悦的干好每一项工作。
    四、逆境生存,居安思危
    董事长在讲话中提到“一个行业的发展不可能一直处于高峰,高峰过后必然是低谷”。但同样我们也要坚信,一个行业的发展不可能一直处于寒冬,寒冬过后气温必然会有回升。虽然我们的企业现在很困难,但我们应要想尽一切办法去生存,而非日日无谓地消沉。“意志脆弱,妄自菲薄之人必将被企业所淘汰”。在企业最困难的时候我们要做好在逆境中生存的准备,做好打胜仗的准备——因为我们需要企业,企业也需要我们。
    通过学习董事长《讲话》精神,感悟颇深,使我知道了自己的不足。今后,要不断坚持学习,培养独立新颖的思维方式,用发展的全局的开拓的视野去看问题,踏踏实实做好本职工作,为企业的发展贡献自己的一点微薄之力。


(来源:宁夏集团中心化验室 沈煜璇)