2017年3月9日，公司组织召开会议，传达了集团总部2017年工作电视电话会议精神，组织与会干部全文学习了董事长的重要讲话。董事长站在宏观经济的角度，从石油、煤碳、钢铁等实体经济分析入手，对集团当前的发展状况作了全面、客观、系统的研判，既看到了企业受到的负面影响，也看到了集团近二十年积累的明显优势；看到了企业特别是管理层存在的问题，也看到了集团上下同心同德付出的艰辛努力，对2017年的工作做出了战略部署，提出了具体要求。
安全环保部作为保障新疆庆华能源集团有限公司安全生产、环境保护的重要部门，坚持以“打基础、提素质，堵漏洞、补短板，抓体系、控风险，抓标准、促升级”为主题，以实施安全生产责任目标考核为抓手，以坚持开展隐患排查治理为手段，以推进安全标准化建设为载体，扎扎实实抓好各项工作措施的落实，确保2017年安全生产、环境保护目标顺利实现，以实际行动贯彻落实董事长的讲话精神，克服困难，同心同德，共度难关。
一、认真落实“稳环境”的各项工作措施，保障公司生产运营
一是要稳安全环境。要保证公司“7个零”目标顺利实现，保证二级安全标准化年内通过验收。这些目标直接关系到公司、员工的生命、财产安全，关系到安全管理及作业环境升级达标，对公司的健康发展有着极其重要的意义，必须克服困难，努力实现。要认真完善公司建设项目“三同时”手续，降低公司面临的法律风险，杜绝违法生产。今年要完善SNG、LNG三同时手续，取得安全生产的相关权证。煤制气项目要努力完成移动式充装人员取证、可燃气体检测装置检测、消防验收、职业健康体检等具体工作。
二是要稳自然环境。新环保法、大气污染防治法等法律、法规实施以来，环保部门对违法行为的查处力度空前加大，公司组织干部、员工多次对新环保法进行了学习，提高了认识，在日常工作中，把污染防治工作做为重中之重，严格抓好落实。公司要千方百计保证环保设施正常运行，存在问题的环保装置要抓紧时间予以完善，硫回收装置技改工作抓紧推进，热电脱硫、硫硝要保证长周期、稳定运行，要高度重视、充分认识到脱硫、脱硝装置正常运行可大大降低环保排污费的缴纳，大大节约支出，是公司降本增效的重要措施之一。要严格控制水外排。不管是什么水，都不能随意外排，要强化责任意识，谁排放，处理谁。要抓好固体废物的处理，尤其是危险废物的处理，要依法、依规，合理进行处理。要认真落实防治气味的具体措施。罐区轻烃罐要加强操作，定期进行隐患排查，发现漏点，要及时处理。净化车间要加强现场气味的控制，轻烃、甲醇、氨等气味敏感，一旦泄漏，要立即组织进行处理，坚决杜绝污染范围扩大，给公司造成不利影响。煤气水处理车间的落地含尘焦油要抓紧运走，妥善处理，天气温度逐渐升高，挥发出来的气味会增加，要主动采取措施，消除影响。
二、补短板
一要补环保设施的短板。硫回收运行不正常，要在年内组织进行技改，争取早日实现稳定运行；厂内气味控制要常抓不懈，加强管理，严格考核；热电脱硫装置运行困难，存在问题没有得到解决，经常切换出来，影响脱硫效率，直接影响到增加环保排污费支出。今年将继续对脱硫装置进行检修，更换部分管线、设备，提高装置运行周期，降低公司运营成本。
二要补安全标准化推进速度慢的短板。与新昊兴公司联系，重新制订安全标准化实施方案，按照方案要求全力推进。
三要补降本增效措施落实的短板。严格执行公司编制的降本增效实施方案制定的措施，全力推进降本增效措施的落实，时时、事事、处处要考虑到成本，全面提升成本意识，努力降成本、降库存，充分利用现有材料、物资，完成生产、检修工作任务。
（来源：新疆庆华能源集团有限公司 姚飞鹏）
