中国庆华集团2016年工作总结及2017年工作会议已成功闭幕，会上董事长作了题为《提高运营质量、稳定内外环境、创新金融工具、以抓铁留痕、踏石有印的扎实工作、带领企业再创辉煌》的重要讲话。3月9日参加了公司组织的学习和讨论，通过对讲话精神的深入学习和剖析，董事长的讲话突出了工作重点、指出了工作难点，又明确了工作抓手，强调了精神动力；有努力方向、有具体做法、有企业愿景、有殷切期望，对指导煤化公司工作具有很强的针对性。对于董事长提出的诸多要求和目标的实现，我个人认为关键在于我们的工作态度和责任心，端正的工作态度和一丝不苟的责任心将决定我们的工作进程、工作质量和工作成效。
对此，从以下几方面将学习感受汇报如下：
一、“五个特别”创业精神是落实讲话精神的法宝
纵观中国庆华各集团公司发展历程和成效，完全体现了“五个特别”企业精神的写照。董事长提到的“安全环保压力大，还本付息额度大”的关键问题，就这一摆在面前的问题解决，只有靠“五个特别”创业精神这一法宝来化解，只要执着地坚持和发挥企业精神，我们就能发挥集体力量和智慧，就能保证办法总比困难多，力催艰难困苦，就能踏石有印、抓铁留痕、科学创新地完成每一件、每一天的工作，就能赢得曙光。
二、严格执行、贯彻公司各项规章制度的坚定态度
一个企业如果没有严格的规章制度和严明的纪律，就如同一盘散沙；如果没有服从，一个团队将会溃不成军。因此，我们要牢固树立责任意识、执行意识、纪律意识、制度意识、约束意识，我们对公司的各项规章制度必须保持坚定执行和贯彻态度，规章制度绝对是企业每个成员的工作先导，只有从企业规章制度出发，我们才能摆正工作方向和目标，使我们的脚行进才能正确而少走弯路或错路。始终以崇高的使命感对待工作，以强烈的责任感成就事业，把全部心思凝聚到抓落实上，把全部本领施展在提高执行力上，切实抓好设备管理工作，推动一期生产的满负荷和二期项目的进展，切实使企业脱困、减负而尽心、尽力。
三、加强安全管理，提升抗风险能力，保住安全环保底线
煤制气行业对于安全、环保来说是高风险企业，安全、环保生产是我们一切工作之首，安全环保是企业生产、经营、成本、效益的第一要务，是我们绝不能突破的至关红线。因此，我们应扎实有效推进安全环保生产管理专项活动，做好策划、方案和管理措施落实，定期开展安全环保生产自查、互查和监督检查活动，深入排查和治理安全环保隐患，严格做到工作前管控、工作过程中管控和工作结束后管控，采取现场措施督办、督查、督控，发现一起处理一起，使“安全环保时钟”永远在我们心中敲响，要永不懈怠地时刻加强安全环保管理和风险管控力度。
四、无私奉献，服务基层，撸起袖子加油干
从董事长讲到的“供给侧改革将持续深化，市场在波动中复苏，经营环境逐步好转，及煤基产业的发展前景”中，我们看到了企业和个人今后的美好前景，看到了企业的腾飞正在勃发，我们的生活会更加饱满。因此，我们要立足本职、无私奉献、忠于职守，坚信庆华是我家信念，要像自己家成员一样为企业担当困难、攻克困难，为企业生产经营目标发力，坚决反对那些不求进取、见小利忘大义、保小家忘大家及有损企业形象的无感恩群体行为。今后我将践行韩愈的著名诗句“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”，爱岗敬业、踏实工作、积极奉献、勇于创新，尽心、尽力、尽职、尽责地干好每一天工作，为新疆庆华能源集团有限公司煤化工事业挥洒汗水。
（来源：新疆庆华能源集团有限公司 刘金国）
