通过反复学习董事长关于《提高运营质量、稳定内外环境、创新金融工具，以抓铁留痕、踏石有印的扎实工作，带领企业再创辉煌》的重要讲话精神，我个人感触很深。最深刻的体会有两点，一个是在困境中如何不等不靠，主动出击，突出重围，这要靠“五个特别”的创业精神作为根本动力；一个是如何结合工作实际，把各项工作象“抓铁留痕、踏石有印”一样的力度落实下去，实现新的跨越。
董事长在讲话中阐述了当前面临的各种困境，同时也阐明了对我们走出困境、重塑辉煌的有利条件。但外部条件具备了，如果我们不发愤图强、有所作为，想借助于外部政策、经济大环境等有利条件实现突围，恐怕将很难实现。
要在困境中走出来，必须要坚定信心。庆华从小到大发展到今天，必然经历过很多风雨磨难，但我们依然在顽强生存。这说明只要我们不丧失信心和希望，只要我们坚持奋斗，一定可以重塑辉煌。当前有些员工对企业的发展前途感到担心，甚至有些人因为工资迟发选择了退却，这中间不排除因个人生计问题而作出选择。但困难是暂时的，是阶段性的，没有哪个企业在发展壮大过程中不遇到困难，我们不能只看到困难而不看到前途和希望。要在困境中突围，必须有要有强大的精神动力作支撑，这个强大的精神动力就是“五个特别”的创业精神，其实我们早就有这个强大的精神武器，而且曾一度践行的很好，但随着时间的推移和企业发展壮大，我们很多同志已经淡忘了，丢掉了我们当初创业的立足根本。靠山山倒，靠人人跑，靠别人不如靠自己好，依靠别人的推动才能前进就不是企业的核心团队力量，核心力量就要主动出击，作发展前进的“发动机”。不借东风能行船，用“五个特别”作为我们强大的精神武器，我们就可以战胜困难，实现突围。
“抓铁留痕、踏石有印”强调的是工作力度和执行力。结合我们当前的实际工作情况，可以说我们的工作执行力距离“抓铁留痕、踏石有印”相差甚远。问题的关键在于人，在于人的思想，尤其是领导干部的思想意识。必须从思想入手，从领导干部尤其是基层领导干部入手，把雷厉风行的思想作风贯彻下去，把“抓铁留痕、踏石有印”的工作力度执行下去，把“能者上、庸者下，担当者上、推责者下”的用人制度落实下去，这样才能扭转工作作风，切实提高工作执行力。
针对当前的生产实际情况，我们要把董事长讲话精神落实到稳定生产、安全环保、技改创新、降本增效、团队建设等各项工作中去，重点是解决突出的生产瓶颈问题，早日实现满负荷生产。我们只有在各自的岗位上站好自己的岗，干好自己的事，齐心协力，以董事长讲话精神为指导，认真抓落实，注重抓结果，狠下心来革自己的命，我们才能突出重围，重塑辉煌。
（来源：新疆庆华能源集团有限公司 赵明成）
