董事长在1月23日视频会议上再次提出要用“足够的勇气、决心和智慧去革自己的命”。2月13日，习近平总书记在省部级主要领导干部学习十八届六中全会精神专题研讨班开班式上说：“勇于自我革命，是我们党最大的优势。”那么，什么是自我革命、为什么要自我革命、怎样自我革命？这是庆华上下面对2017年艰巨任务首先要回答的问题。
“自己革自己的命”、“依靠自己的力量解决自己的问题”、“自觉地剔除自身的毒瘤”，是分别从革命对象、革命力量、革命动力三个方面阐释自我革命的。而我更关注的则是为什么要自我革命。
我理解，自我革命就是为了不被淘汰。我党是执政党，如果没有一套自我革命的机制，不能不断地自我完善，总是“王婆卖瓜”自我感觉良好，则会积弊日多，最后靠来自党外的力量来革命，这个党也就被自己的懦弱、被前进的历史所淘汰了。这就是我党重拳反腐，“老虎苍蝇一起打”，“廉洁建设永远在路上”的根本原因。
一个企业也是这样。如果有人总是身披过去的辉煌，看不到遮掩着的败絮而自鸣得意，辉煌也就成了“皇帝的新衣”，人们看到的只有虚伪和愚蠢。也有一些同志，虽然没有停下奋斗的脚步，但因看不到世界的变化，继续挥汗如雨地摆弄着冷兵器时代横扫欧亚大陆的十八般武艺，优势也就变成了劣势、变成了包袱。还有一些同志是没有胆量，怕疼怕苦怕丢面子，仗还没打，便已在精神上败下阵来。还有个别人，已经变成了彻头彻尾的既得利益者，在享受过同甘的经历后，即抱定曾经共苦的老本儿，再不愿重返鏖战的征程。更有极个别人，靠山吃山靠水吃水，坐吃山空，损企肥私……如此等等，还不进行自我革命，企业离自我淘汰也就不远了。
企业发展需要自我革命。企业的自我革命需要代表企业利益、企业文化的领头人的有力领导。董事长早在2014年《面向未来，自我变革，全力推进集团在新常态下可持续发展》的年终总结讲话中，就向全集团提出了“自我革命”、“自觉变革”的要求。在随后两年的艰难跋涉中，庆华的干部员工更新思想、拓展思路、拆除壁垒、创新方法，进行了一些改革，取得了一定的成效。但改革的突破口仍显单一，在深度、广度上仍缺乏革命性特征。究其源，各级领导干部自我革命意识匮乏不能不说是一个重要原因。
企业自我革命是领导干部的自我革命。每个人都因阅历、文化的不同，带有许多局限性，但自我革命首先要解决的是“三观”基础、知识结构、思维方式的局限性。“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。只有打破自以为是外壳、突破长期形成的思考模板，让新知识、新理念来滋润我们原本坚定但又缺乏雨露的价值观，才能拨云见日，一览众山。任正非说过一句话，“华为不需要曾经有贡献而现在惰怠了的人”。作为企业领导干部，如果不自觉进行自我革命，就必然要被企业所淘汰。
企业自我革命是脱胎换骨的自我革命。自我革命就要敢于否定自己，不是皮毛的翻新，而是筋骨的再生。建立现代企业管理体制已经喊了几年，事实上的集团化管理还远未实现；“三重一大”决策机制和执行监管长期缺位，各企业无指标式的各自为战；现代产业与传统产业比例倒挂，产业结构调整踟躇步伐缓慢……这些带根本性的问题不解决，即便是有资金、有政策，也是一个低效率运转、不可能持续发展的企业。
企业自我革命是主动扬弃的自我革命。庆华经过二十多年的奋斗，已经认准了清洁能源的发展道路，也丰富了“五个特别”的创业精神，这是我们必须坚持的最基本的道路自信和文化自信。企业自我革命是通过否定之否定不断地向更高层面的螺旋上升。我们抛弃的只是过时的观念和清洁能源发展道路上的绊脚石，我们得到的将是转型升级的成功。也正是在这艰苦的“破”“立”中，“五个特别”创业精神才能焕发生命的青春。
(来源：北京总部 王小强）
