（党政综合办公室 刘渊楠）为全面复盘2026年度装置计划检修各项工作，总结经验成效，查摆短板不足，安排部署装置长周期稳定运行及下一阶段设备管理重点任务，10月14日，新疆庆华能源集团召开2026年度计划检修工作总结会。公司领导，各单位、各部门及外协单位主要负责人参加会议。
会上，机动设备部对本次年度计划检修整体情况作专题汇报，全面梳理检修实施全过程，客观查摆工作短板；甲烷化车间、杭州舜唐透平机械有限公司分别作为检修车间、外协单位代表发言，结合自身实际，深入剖析检修组织协调、检修质量及安全现场管控等环节存在的问题，针对性提出整改提升举措。生产调度指挥中心汇报装置开停车全过程情况，全面总结开管控中的实践经验，梳理存在的问题和不足，明确后续系统平稳调控、工艺优化、突发异常处置等重点工作思路。
会议充分肯定全体参检干部职工、外协队伍攻坚克难、连续奋战的辛勤付出，实事求是指出本次检修工作暴露出的短板，并对下一阶段重点工作作出安排部署：
一是全面复盘本次检修，总结固化检修管理经验。各单位要系统梳理本次检修从项目确认方案编制、风险评估、物资筹备、现场管控、质量验收到开车全流程资料，把成熟做法固化为制度流程，形成标准化检修模板，提升今后检修的前瞻性、精准性、完整性。
二是抓实隐患常态化治理，筑牢安全环保长效防线。各单位要持续开展全员风险辨识，常态化开展隐患排查，严格落实双重预防机制；规范承包商准入、过程管控与考核评价，健全外协资源储备，持续强化外委队伍管理；压紧压实环保管控责任，抓实废气、废水、固废全流程管控，确保各项指标稳定合规达标。
三是坚持降本增效导向，发挥检修技改效益。生产技术部门要对标设计指标，开展工艺优化攻关，持续降低煤耗、水耗、电耗，深挖装置盈利空间；同时，各单位要强化设备精细化管理，抓好日常点检及预防性检修维护，减少非计划停车风险。
四是强化人才队伍建设，提升自主维保能力。依托本次检修实战案例，相关单位要组织开展技术复盘培训，鼓励技术骨干总结检修案例，培育内部维保力量，逐步提升关键设备仪表自主检修能力。
会议强调，此次大会既是一次总结复盘会，也是一次凝心聚力、加压奋进的部署动员会。会议号召全体干部职工倍加珍惜来之不易的检修成果，把检修攻坚的奋斗精神转化为立足岗位履职尽责的实际行动，始终保持严谨细致、求真务实的工作作风，牢牢守住安全生产底线，保障装置平稳高效运行，全力以赴完成年度各项生产经营目标任务。
会议还对此次年度计划检修期间表现突出的先进集体、先进个人进行表彰。
