立足庆华 科学工作

来源: 宁夏集团
编辑: 徐焰
发布时间: 2012-12-13
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  党的十八大报告明确了科学发展观的历史定位,并将其列为党的指导思想,这是本次大会的一大亮点。是否能深刻理解、认真贯彻科学发展,是一个企业在日益竞争激烈的市场中稳步发展的关键,更是员工实现自我价值前提。
  作为宁夏庆华集团选煤有限公司洗选车间技术员兼车间安全员,我时刻不忘自己肩负的职责,忠于职守、尽职尽责,努力协助车间领导做好科学管理和科学培养工作。
  理念是行动的先导,所以科学的管理是打造一流现代化队伍的前提保障。2012年,车间在公司领导的引领下完善了各项规章制度。洗选车间结合实际情况,实施了“6S”管理模式,即整理,下定决心、去芜存精;整顿,精心策划、节约空间;清扫,要有耐心、从我做起;清洁,称心如意、清爽环境;素养,信心提升、效率保证;安全,安全生产、消除隐患。在平时的管理工作中,我们还注重每月开展一次讨论会活动,其目的是实行员工与车间领导换位思考,对什么样的隐患应采取什么样的措施处理,以便进一步提升班组长的素质和管理水平。
  科学培养是提高员工业务水平、安全意识和做好排查隐患工作的基础保障。为此,在提升员工业务水平方面,我们组织技能拔尖人才讲演示范,发挥技术人员在传授技艺、名师带徒方面的重要作用,最终达到“知识-能力-成果-效益”的转化;在提高员工安全意识方面,我们除了加强对员工安全知识的培训外,还搜集相关事故案例、安全教育视频,耐心的组织员工观看和讲解,使职工从思想上得到根本的认识,在安全工作态度上得到重视;对于做好日常的排查隐患工作,我们借鉴推行“排查-整改-落实-验收-考核”五位一体的安全闭合模式,从每个员工、每个岗位、每个班组,自下而上进行安全隐患彻底排查,真正扎实地抓好安全工作。
  展望2013年,我们会在公司领导的带领下,把党的十八大会议精神贯彻落实到工作当中,不断的完善自己、超越自己,打造选煤公司一流生产车间,为企业交一份满意的答卷。

                    (来源:宁夏庆华集团 康曹拜)