学习董事长1·31重要讲话心得体会

来源: 宁夏集团
编辑: 赵膺祚
发布时间: 2015-03-30
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    董事长在“中国庆华集团2014年工作总结暨2015年工作会议”上作了《面向未来 自我变革 全力推进集团在新常态下可持续发展》的重要讲话(以下简称《讲话》),明确指出了目前集团存在的主要问题和解决办法,提振了干部员工的信心,为今后的工作指明了方向。通过学习,我加深了对董事长讲话精神的理解,下面我结合具体工作实际,将学习心得做以下阐述:
    一、正确认识新常态,以“经济效益为核心”,从战略高度把握集团发展方向,坚定了走“煤基清洁能源发展道路”的决心和信心。作为审计部的负责人,学习董事长的《讲话》后,我深刻的认识到审计工作的重要性,我要转变以往的管理思路,积极发挥审计部作用,为优化公司内部管理体系努力。狠抓落实,不断学习借鉴优秀的管理经验,少走弯路,以公司利益为前提制定好部门工作的目标,为公司健康快速的发展尽绵薄之力。同时,作为一名中层管理人员,我也要加强自身学习,坚持与时俱进,不断提高自身素质;兢兢业业的工作,努力做到直截了当,不拐弯抹角;并且始终坚持团队精神,坚持以公司利益为主,边工作边总结,避免犯同样的错误。
    二、主动适应新常态,直面挑战,保持警醒,通过自我变革,谋求企业的可持续发展。作为一名中层管理人员,我需要根据管理模式的发展不断地调整和改进本部门的工作方式,时刻站在使集团公司健康持续发展的角度,积极开展公司内部审计工作以及监察工作,及时的发现公司内部管理漏洞以及管理风险,积极配合各部门、分公司完善内部管理规程,落实并整改审计监察中发现的问题,不断优化合同管理,监督合同履行。2014年开始,法律诉讼日渐增多,现阶段摆在我们面前问题很多,但我们只有迎难而上,不断克服这些问题,才能为保证为公司各部门完成各项目标任务提供更好的服务,才能为促进公司持续、快速、健康的发展尽一份力量。
    三、积极把握新常态,面向未来,牢牢掌握企业发展主动权,开创集团各项工作新局面。一个民族没有精神,这个民族要亡,同样的道理,一个企业没有了精神也要亡。人才是企业发展的立足根基,一个企业的发展离不开人才,但招揽或者留住人才则需要优秀的企业文化,因此企业员工精神的培育也很重要。这就要求我们每一个领导在一定要下大力气去培育员工的精神文化。
    新常态要有新思路,新常态需要新作为。新的一年里,经济工作困难多、压力大,但只要我们把握大势、保持定力,咬定目标、坚定前行,“实”字当头、“干”字为先,宁夏庆华集团的经济一定会走上有质量、有效益、可持续的发展之路。


(来源:宁夏集团 审计监察部 陆卫东)