经过5个多月的建设，这里已由昔日的荒山坡变成如今铁塔林立、烟囱高耸的工业化园区，轰鸣的工程操作声展现着各项工程建设的全速推进。自今年开工建设以来，公司紧紧围绕“煤炭分质综合利用多联产项目煤焦油加氢装置2014年底建成投产”的目标，以项目管理为重点狠抓工程质量建设，强基固本狠抓内部“源头管理”。
全速开展项目规划前期工作
自年初以来，公司积极协调园区管委会，推动了人流路、物流路的施工建设。完成了资源路方案比选、施工图设计，最终确定了施工方案。
公司还全面完成了煤炭分质一期项目建设用地报批工作，以及对工业园区供水、供电、资源路、事故水池的方案比选和工程勘查进行了合同洽谈。同时还积极开展了项目环评、安全评价、水土保持方案、水资源论证、职业卫生评价等工作，并且相关报告已编制完成待审；目前园区总投资协议的定稿工作初步完成。
抢抓进度全面推进工程建设
以项目建设全速推进为中心任务，公司充分调动工程技术人员，在工期紧张的情况下克服困难，严格把握工程质量及工程进度，实现了项目建设的较快推进。目前项目设计、设备采购和现场施工工作取得了阶段性成果。
为积极推进工程建设的速度，公司工程二处、设备部和各事业部坚持工程建设的会商制度，制定了项目节点计划表，并严格按照节点控制现场施工。目前热解、加氢、空分装置以及项目配套及附属工程建设正按照计划节点全速推进。
未雨绸缪，积极做好生产前的各项准备工作
为确保正常生产工作的进行，公司提前准备人员招聘，加紧员工培训工作。2012年10月开始开展校园招聘工作及洽谈校企合作事宜，与克拉玛依职业技术学院、陕西国防职业技术学院等五所院校签订校企联合办学的协议，高素质人才的大量聚集，不仅提高了公司员工的整体素质，而且为今后项目建设和企业发展提供了有力的人才保障，今年上半年已入职青工581人。
认真做好新技术调研及推进工作。热解及煤制气产的煤焦油无法满足50万吨原料的设计要求，而外购原料又要受制于行情，避免装置长期低负荷影响操作运行，经多方调研，公司确定增加8个10000方储罐，同时增加一套悬浮床加氢装置。这不仅扩大了原料加工的宽度，确保了原料的充足，同时也给预处理装置减轻了负担。
公司积极做好各项制度建设以及各类物料准备工作，保证了分质利用项目设计、设备采购、管理及服务等工作的顺利实施，也为项目的全面展开打好了基础。
(来源：新疆集团煤化工公司 郑瑞 张燕清)
