2018年8月4日—5日，中国庆华能源集团有限公司在内蒙古庆华公司召开了2018年上半年总经理办公（扩大）会议。董事长霍庆华出席了会议并做重要讲话。今天，集团总部印发《关于认真学习贯彻集团2018年上半年总经理办公（扩大）会议精神的通知》，要求各集团认真学习领会、全面贯彻落实董事长重要讲话精神。
各公司、各部门：
2018年8月4日-5日，集团在内蒙古庆华公司召开了2018年上半年总经理办公（扩大）会议。这次会议，是庆华发展史上非常重要的一次沟通思想、凝聚共识的会议，更是我们登高望远、举旗定向的会议。会议精神主要体现在董事长的主题报告和会议结束时的总结讲话中。现将董事长在集团2018年上半年总经理办公（扩大）会议上所作的《实事求是、坚定信念，为实现庆华健康有序发展而努力奋斗》的主题报告和会议结束时的总结讲话印发你们，望认真学习贯彻落实。
会议认为，董事长的报告和讲话通篇充满了实事求是的精神，敢于面向挑战，敢于面向未来，紧扣庆华现状和产业形势，具体分析了庆华目前存在的显性和根源性的突出问题，并有针对性地提出了下半年乃至今后一段时期的具体工作要求，为全集团今后的工作指明了方向。
本次会议洋溢着求实、民主的清新会风。由董事长先作主题报告；而后采用分企讨论的方式，学习、研讨报告，并对报告提出意见建议；根据大家的意见建议对报告进行必要的修改，形成了一个全面完整并一致通过的主题报告。可以说，这是一个发扬民主、集中全集团智慧、凝聚共识的报告，是一个实事求是继往开来的报告，是一个站在新的历史起点面向未来的报告，是一个给人以力量、给人以信心、求真务实的报告，是一个顺应企业需求、充满担当、充满干劲、充满正能量的好报告。
总结讲话开宗明义点出了“实事求是、坚定信念”的会议主题，要求所有工作要紧紧围绕“愿景引领、机制超越、模式致胜、对接未来”十六个字展开，为学习贯彻会议精神点了“睛”、划了“道”；同时明确了下阶段的工作抓手和时间表，再次强调了提升企业管理水平的紧迫性和面对新形势新任务的工作着力点。
学习贯彻会议精神必须牢牢把握会议主题，从而正视优势和短板，放下包袱、明确方向、坚定信心、行稳致远；必须实施“有保有压”战略，从而以退为进，实现质量强企；必须改革体制机制向管理要效益，从而推进结构变革、效率变革、动力变革；必须抓住企业主要矛盾，从而把好钢用在刀刃上，集中精力做好化风险、盘存量、调结构、促改革工作；必须以“两委一组”为工作抓手，从而带动集团的转型升级；必须加强学习型组织建设，从各公司、各部门领导抓起，从而向学习要思路要力量，“以学习的方法解决问题、促进发展、推进改革”。
本次会议已经确立了各公司脱困发展的基本方向，商定了集团管理创新的基本思路。下一步首先要抓好会议精神的学习，统一干部群众的思想；明确工作目标，抓紧时间将其细化到年度工作计划中，物化到核心工作的行动上；任务分解到人，责任连接担当，确保会议精神能够保质保量按时落实到位。
各单位学习贯彻会议精神情况请及时报集团总部。
