中国庆华新疆消息（刘渊楠）9月4日，新疆庆华能源集团召开2026年度计划检修动员会，统筹部署年度检修各项重点工作，统一全员思想、明确目标任务、压实各级责任，为装置安全稳定长周期运行、冲刺全年生产经营目标筑牢坚实基础。公司领导，各部门、各车间（中心、站、队）主要负责人，各车间设备副主任、各外协单位负责人参会。

会议伊始，副总经理苏培峰作动员讲话。会议通报了《2026年度装置计划检修工作方案》核心内容及重点任务，明确检修期间安全管理各项要求，检修车间代表、外协单位代表依次作表态发言。

总经理王成隆作总结讲话。他指出，当前是公司冲刺全年生产经营目标的关键阶段，年度计划检修是消除设备隐患、补齐生产短板、保障稳产增效、推动企业发展的关键攻坚任务。本次检修横跨重要节假日，安全监管、进度管控、质量把控压力叠加、任务艰巨，全体干部员工决不能有丝毫松懈、半点侥幸和敷衍心态，必须以最坚决的态度、最务实的举措，全力以赴打赢本次检修攻坚战。

结合年度计划检修工作推进，会议明确四项工作要求：
一是提高政治站位、统一思想认识，筑牢检修攻坚思想根基。各单位、各部门要深刻认识本次检修工作的严肃性、重要性和紧迫性，层层压实责任、传导压力，实现全员动员、全员发力、全员尽责；确保所有管理人员、一线作业人员明晰岗位职责、检修目标与作业标准，深刻认知检修质量对安全生产、稳产提质的关键作用，以高度的思想自觉和行动自觉扛起检修攻坚责任。
二是细化方案举措、夯实前置准备，实现检修全过程精准管控。各单位全面复盘梳理各类检修项目，查漏补缺、优化方案，细化施工流程、技术标准与作业规范，压实各岗位专项责任。扎实推进备件校验、机具调试、物资复核、安全交底、风险辨识等前置工作，确保各项准备工作落地落细。从严规范外协单位全流程管理，严格落实准入审核、资质核验、岗前培训、能力评估机制，从源头防范外协作业安全与质量隐患。
三是严守安全底线、严控检修质量，坚决杜绝隐患遗留与重复问题。全体参检人员要严格遵循“安全第一、质量至上、进度可控”的总体原则；安全管理部门要全过程、全覆盖开展现场巡查监管，严格规范动火、高处、受限空间、吊装等特殊作业审批流程与现场管控，严肃查处各类“三违”行为；各车间要严格执行班组自查、车间复检、部门终检三级验收制度，逐项核验备案检修项目，做到隐患不消除、质量不达标、问题不整改绝不收尾验收，杜绝返工缺陷、隐患遗留等问题，全面提升检修标准化、精细化管理水平。
四是压实岗位责任、强化作风保障，凝聚全员攻坚强大合力。各级管理人员要坚持靠前指挥、深入一线、全程督办，主动协调解决现场难点、堵点问题。相关职能部门要持续加大现场督查考核力度，对履职到位、攻坚争先的集体与个人予以表彰；对敷衍拖沓、违规失职的严肃追责问责。做实后勤保障与人文关怀，优化作业班次，保障食宿、劳保、物资供应，充分调动全员攻坚积极性，营造实干担当、争先创优的检修氛围。

会议最后，全体参会人员集中学习全国化工企业落实安全生产主体责任视频培训班专项培训内容，王成隆围绕企业安全生产主体责任、生产异常工况安全处置、外协单位规范管理等重点内容，结合公司生产、设备、现场作业、外协管控实际带头领学解读相关内容。会议要求各单位学以致用，将学习成果转化为实操实效，补齐安全管理短板、夯实设备管理基础、规范现场作业流程，以高质量检修护航企业安全稳定高效发展。

此次检修动员会的召开，进一步统一了全员思想、明确了工作目标、细化了责任链条、压实了攻坚任务，为公司高标准、高质量、零事故完成2026年度计划检修工作指明了方向、凝聚了合力、夯实了根基。

会后，公司经营班子会同相关部门还对《新疆庆华1-8月安全生产费用提取情况》进行了审议。