中国庆华新疆消息（马金文） 7月10日，新疆庆华能源集团召开2026年上半年安委会（扩大）会议暨“安全生产月”活动总结表彰会，全面总结2026年上半年安全生产工作开展情况，分析研判当前安全生产形势，认真梳理存在问题，安排部署下半年安全生产重点工作。集团安委会全体成员、外协外包单位主要负责人参加会议。
会上，安委会办公室通报了公司上半年隐患排查治理、外协外包单位管理、安全考核落实、重点安全工作推进等情况；生产车间代表和承包商代表分别汇报了各自安全工作开展情况，并结合自身实际作履职表态发言。
会议指出，上半年集团安全生产形势总体平稳可控，顺利实现了“安全事故为零”的管控目标，有力支撑了公司“时间过半、任务过半”的生产经营目标，实现了安全效益与经济效益同步提升。
为做好下半年各项安全工作，安委会主任、总经理王成隆提出三点要求：
一是转变管理思维，压实安全责任。 各级领导干部要坚决扛起“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的政治责任，彻底摒弃“重生产、轻安全”“重效益、轻管控”的惯性思维；对照岗位职责细化安全职责、明确履职标准、严格考核问责，推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”、从“粗放管控”向“精细治理”转变。
二是聚焦源头管控，做实双重预防机制。 把管控重心前移、治理关口下沉，针对高风险作业组织全方位动态风险辨识，建立风险清单、分级分类管控、动态更新清零；常态化开展全覆盖隐患排查，严格落实“清单化、销号式”管理，健全排查、整改、复查、巩固的全流程闭环机制。
三是严管外协队伍，守住检维修安全底线。 从严审核外协外包单位资质证件，严格考核其持证情况和作业能力，坚决杜绝不合格单位及人员进场；督促外协单位常态化开展班前班后会，做实安全交底和复盘分析；严格落实领导干部包片管理制度，加大巡查考核力度，对违规单位要约谈问责，情节严重的直接清退。
会议强调，下半年装置运行、检修攻坚任务繁重，全体干部、职工要时刻绷紧安全生产这根弦，杜绝松懈心态、麻痹思想，不折不扣落实各项制度措施，以更严标准、更实举措、更硬作风守住安全底线，全力保障下半年安全生产形势持续稳定，为企业高质量发展筑牢坚实的安全根基。
会议还对获得“安全生产月”最佳组织奖的先进集体进行了现场表彰，激励广大干部、员工在今后的安全生产工作中再接再厉、奋勇争先，营造更加浓厚的安全文化氛围，为进一步提升安全管理水平、打造“安全型”企业奠定坚实基础。
