中国庆华新疆消息（能源公司综合办公室）1月10日上午11时，能源集团有限公司2019年度工作总结暨表彰大会隆重召开。集团党委委员、副总经理、公司经理李旭光，集团党委副书记、纪检委书记任振江，集团总经理助理唐健、苏培峰，集团人力资源部经理马俊玲，集团副总工、公司副经理曹树枫、苏军良，公司副经理赵明成，各车间、部门（站队）负责人、公司员工代表以及受表彰的先进集体、优秀个人等300余人参加了大会。大会由集团党委副书记、公司党总支书记、公司副经理宋黎光同志主持。
大会在庄严的《国歌》声中拉开序幕。集团副总经理、公司经理李旭光代表公司领导班子向大会作了2019年度工作报告，安排部署了2020年工作。
2019年，在中庆总部和新疆庆华集团的领导下，能源集团公司认真落实中庆确定的目标任务，坚持“打基础、补短板、稳增长、降成本、控风险、惠民生”的工作总基调，坚持“全面从严治企、全面标准管理、全面绩效管理、全面创新突破”，以实现高负荷安全稳定运行为核心，紧紧围绕保生产、保安全、保环保、保稳定的总要求，实现了自2013年装置投入运行以来的历史性突破，创造了年生产天然气9.84亿方的新高。
报告全面总结了2019年以来的各项工作，重点从围绕核心抓关键、突出重点解难题、确保生产运行持续稳定高效；攻坚克难、年度检修检测全面完成，设备管理水平不断提高；铸牢‘红线’意识，狠抓制度落实，持续打牢安全、环保管理基础；夯实基础，三标一体管理能力持续增强，生产运行管理更加规范；立足实际、多措并举，降本增效成效明显；紧盯重点，大胆创新，技术改造项目取得新实效;以服务保障生产为核心，全面加强组织建设和团队建设等七个方面阐述了2019年完成的主要工作及取得的主要成绩。
报告着重指出了2019年工作中存在的主要问题。一是煤质变化大、水系统不平衡、焦油处置压力大、部分技改项目未完成问题。二是关键核心设备故障率偏高。三是安全管理还存在重大隐患。四是环保形势依然严峻。五是基层员工离职率偏高，新老职工比例不合理，操作队伍不够稳定。
报告明确了2020年工作重点，以实现安全、环保、较高负荷安全稳定运行为核心，坚持“打基础、补短板，强培训、固队伍，除隐患、稳负荷，保安全、控风险，降成本、增效益”的工作总基调，全面提升企业管理水平，以解决影响安全、环保、较高负荷稳定运行问题为重点，突出员工队伍培训、提升全员操作技能，持续推动一期装置安全、环保、较高负荷稳定运行。
大会对2019年度工作突出的的4个先进车间、4个先进班组、6名优秀管理者、40名优秀员工进行了表彰。先进管理者代表李积广、优秀员工代表王平代表发言，2位发言代表从不同层面，代表了公司1600余名员工，表达了新的一年将加倍努力工作，坚决完成公司新年度目标任务的决心。
会议强调，2019年是新疆庆华在伊犁落地的第十个年头，顶住了内外多重压力，经受住了考验，不屈不挠迈着坚定的步伐走了过来并取得了投产以来的最好成绩，在应对困难、挑战、危机的过程中，我们更加坚定了走出困境的信心和决心。
2020年，我们坚信：凭着我们十年来拼出来的困难面前锐不可当的勇气，拼出来的困难面前难不倒的底气，拼出来的办法永远比困难多的实力，拼出来的舍我其谁的担当精神，在新疆庆华集团领导班子的坚强领导下，继续发扬庆华“五个特别”的创业精神，团结一心，众志成城，咬紧牙关，爬坡过坎，拿出“硬措施”、啃下“硬骨头”，在实现企业脱困的道路上，勇毅笃行，不负韶华！
大会最后在《团结就是力量》高昂奋进的旋律中落下帷幕。
