中国庆华新疆消息（宋黎光）为进一步贯彻落实集团《关于认真学习贯彻董事长在中庆集团2017年总结工作暨2018年工作视频会议上的重要讲话》的通知要求。2月5日，新疆庆华能源集团有限公司召开专题部署会，传达学习了董事长重要讲话及中庆总部2017年总结暨2018年工作视频会议精神。公司领导班子成员、副总工程师及各车间、部门主要领导参加了会议。会议传达了中庆视频会议主要精神，全文学习了董事长重要讲话。党支部书记、副经理宋黎光主持会议并部署公司贯彻落实董事长重要讲话精神的落实措施。
会议认为，2017年公司严格按照董事长重要讲话精神和集团公司总体部署，在集团领导班子的坚强领导下，广大员工在公司极端困难时期依然爱我庆华、顽强坚守，积极应对天然气价格大幅下调造成的流动资金紧张，队伍不稳定，中央环保督察，国务院安委会督察以及极端天气导致的断电、断煤等困难和危机，始终践行“两大理念”，坚持“两大战略”，围绕“十大目标”，解决“八大难题”，落实“八项措施”，在解危脱困的道路上走过了不平凡的一年。
2018年，公司各项工作将以董事长重要讲话精神为依据，认真落实集团下达的目标任务，贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，坚持“全面从严治企、全面标准管理、全面绩效管理、全面创新突破”的基本战略和烯烃大项目牵动战略，落实“十项措施”，解决“七大难题”，实现“十大目标”，完成生产经营第三步跨越。
一是要采取灵活多样的形式，组织全体员工传达、学习董事长重要讲话精神，统一员工思想，进一步坚定信心，为完成新年度任务目标奠定坚实的思想基础。
二是各基层单位在学习中要结合董事长指出的问题，对照检查并认真疏理“七大难题”，进一步细化“十大措施”，确保实现“十大目标”。
三是要始终保持“危机意识”，不断深化措施落实。要下大力重塑“庆华企业精神”，始终保持如履薄冰、如临大敌、如临深渊的危机意识，全体员工，特别是干部队伍必须要有艰苦奋斗的志气、敢为人先的锐气、直面问题的勇气，增强责任心，牢固树立吃苦、过紧日子的思想，始终坚持“办法总比困难多”的信心，想千方设百计，解决影响满负荷运行的种种困难的挑战，早日实现满负荷运行的目标。
四是学习贯彻董事长重要讲话精神要分步实施、突出重点。2月6日至12日，各单位要分层次组织干部、专业技术团队、操作团队全文传达学习并组织讨论，统一员工思想；2月13日至2月14日，集中2天时间，由各单位组织干部、骨干，针对难题、疏理问题、优化工作计划、分解任务目标、确定保障措施；2月22日至23日，各单位组织召开全体员工大会，进一步明确目标、任务、标准及要求，班级制定落实计划和措施。公司领导、副总工程师、车间（部门、站、队）主要领导要撰写专题学习体会文章，并于2月24日前报集团党政综合办公室。
