中国庆华青海消息（申智伟）1月19日上午，青海庆华集团召开2017年度工作总结及2018年度工作安排（视频）会议。集团公司领导雷正荣、丁平、吕忠、刘建生、李永强、权国俊、胡兆钢、王成隆，各生产经营单位主要负责同志和各业务分管领导，以及集团机关各部门科级以上领导干部在集团公司主会场参加会议。集团公司领导吴志军在格尔木矿业公司分会场参加会议。各生产经营单位管理人员和部分职工代表分别在乌兰煤化公司、格尔木矿业公司、木里煤矿3个分会场参加会议。会议由集团公司常务副总经理许福平主持。
会上，总经理雷正荣同志作题为《全力稳定生产经营局面防范化解金融债务风险创新深化股权制度改革狠抓干部职工队伍建设实现企业良性健康可持续发展》的工作报告，实事求是地总结了一年来的各项主要工作，全面客观地剖析了当前及今后一个时期企业发展所面临的内外部发展环境，理性深刻地指出了工作中存在的主要问题和困难，并结合企业当前生产经营和安全环保形势，明确指出了2018年度工作的指导思想和目标任务。会上雷正荣同志简要通报了近日中国庆华能源集团董事长霍庆华先生赴青，就有关集团公司当前发展重大事项，与各级政府、金融机构以及关联单位进行及时有效的对接商洽，取得了积极的、建设性成果的有关情况。
雷正荣同志指出，2017年集团公司紧紧抓住国内煤焦钢铁产业去产能以及市场阶段性回暖等有利时机，围绕即定的“近期解危、远期脱困”目标任务，着力于稳定生产经营、盘活存量资产、推进资本运营等重点工作，转变思想观念、拓宽经营思路，强化责任意识、破解各类难题，较好的完成了全年各项工作目标任务，企业生产经营基本面整体趋稳向好。他要求各单位各部门要围绕集团公司2018年工作目标任务，坚持“实事求是、客观可行”，“标本兼治、重在治本”，“立足当前、着眼长远”，“主体责任、政府支持”，“行稳致远、择机而动”五项基本原则，在做好安全环保工作的前提下，通过坚定不移稳定生产经营局面、防范化解金融债务风险、创新深化股权制度改革、狠抓干部职工队伍建设等重大措施办法，实现企业良性健康可持续发展的年度目标。
雷正荣同志要求，必须牢固树立从严治企理念，持续加强组织纪律建设，确保党组织特别是党员领导干部在企业的引领和核心作用，不断适应企业当前解危脱困和今后发展需要；强化领导干部作风建设和廉洁从业行为监督监管，形成多层次多角度的监管体系，不断增强企业凝聚力和战斗力；建立健全科学公正、权责明确，规范高效，奖罚分明的激励约束机制，不断增强干部职工工作热情和激情；进一步提炼企业文化建设“三像”目标的深层次内涵，力所能及为职工解决生产生活困难和问题。
雷正荣同志强调，当前及今后一段时期外部环境仍然存在诸多不稳定不确定因素，国内经济深层次结构性矛盾仍然比较突出，企业在发展中依然存在诸多困难和问题，但所面临的内外部整体环境总体是机遇大于挑战，特别是“十九大”提出加大对实体经济支持力度，支持民营企业发展，弘扬企业家精神等重大政策，为企业未来的发展带来了机遇、指明了方向。他希望全体干部职工团结一心、形成合力，抢抓机遇、应对挑战，与企业同舟共济、共克时艰，推进各项工作迈上新的台阶。
许福平同志就贯彻落实好此次会议精神提出三点要求，一是各单位、各部门要结合自身工作，有针对性地开展学习并领会消化此次会议精神，做到贯彻到位、落实到位，确保会议精神真正落到实处。二是要认真总结2017年工作中的成绩与不足，认清企业当前面临的发展环境和产业形势，结合会议安排和部署，明确2018年工作重点，并进一步细化本单位、本部门年度工作计划，确保集团公司各项工作有效推进。三是各级领导干部要通过对事关企业全局以及生存发展的重大问题进行深入思考和分析，按照总经理雷正荣同志提出的工作思路和主要举措，不断解放思想、更新观念，牢固树立“四个”意识，坚决服从集团公司的统一领导，以身作则、率先垂范，不断积聚正能量，以崭新的姿态、饱满的热情投入到今后的各项工作中去。
会上，乌兰煤化公司、格尔木矿业公司、木里煤矿以及物业公司分别就2017年度主要工作完成情况、存在问题和困难以及2018年主要工作安排等情况进行详细汇报。雷正荣同志与各生产经营单位主要负责同志签订了2018年度经营目标责任书及安全环保目标责任书。
