为将基层班组打造成为管理科学、团结向上的和谐团队，格尔木矿业公司依据青海公司青庆[2011]146号文件《关于开展班组建设活动的通知》精神和矿业公司2011年度“加强班组建设，提升基础管理水平”活动计划的要求，于2月20日开始，组织相关部门及负责人员对公司各部门班组建设启动阶段的工作进行了验收评比和总结。
本次验收评比工作主要对第一阶段的班组文化墙建设、班组建设基础知识的普及以及班组长个人能力的培养、班组安全标准化、班组学习计划的执行等9项工作进行验收评比。验收评比工作由班组建设领导小组成员对矿业公司53个班组进行了为期两天的验收评比，经过验收评比，尾矿车间运行甲、乙、丙班，检修车间机械维修班等40多个班组顺利完成班组建设第一阶段的全部工作，并对班组建设启动阶段成绩突出的班组长给予了奖励，对验收未达标的班组，下发了整改通知，并要求部门负责人亲自整改落实。
验收评比工作结束后，班组建设领导小组召开了专题会议，对第一阶段的工作进行了总结，对验收工作中发现的问题进行了分析，特别是在本次验收评比过程中发现的过于繁琐、形式化和一些重复性的工作进行了深入讨论，并提出了解决方案，通过以上举措，为下一步班组建设的实施打下了良好的基础。
（来源：青海庆华集团格尔木矿业公司 李洪君）
