“两步走”推进“效益型”班组建设

来源: 青海集团

编辑: 徐焰

发布时间: 2012-03-30

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　　随着绩效考核的正式实施，在日常的工作中煤化公司全体员工始终坚持“省一分钱比挣一分钱更容易”的思想理念，全面开展节能降耗工作。

　　为了更好地保障公司的生产运营工作，作为生产运营支撑的车队，在加强班组建设工作的基础上，结合实际工作经验，总结出“两步走”原则的节能降耗工作方法，为实现车队“效益型”班组建设的目标起到了积极的作用，也为部门绩效考核工作的顺利开展提供了有力保障。

　　第一步：驾驶技术节能

　　驾驶技术是驾驶员的看家本领，良好的驾驶技术不仅可以在油耗上做到降耗节本，同时也为车辆的检修工作减轻了压力。为更好地开展技术节能工作，车队各级管理人员亲自下现场、定路线、核指标、提技术，在每天执行安全抽查工作的同时，对所有车辆的行驶路况进行重新选定修整。通过管理人员的实地考察，对于车辆从库房到达目的地的路径有了充分了解，从而制定了最快最短的行驶路线，实现了车辆油耗的降耗节本。同时，车队还根据天气的变化合理制定了车辆预热时间，从而降低了车辆的机件磨损，也降低了因车辆长时间预热引起的油耗。

　　第二步：修旧利废降耗

　　为更好地开展修旧利废工作，车队维修班通过制定合理的维修计划，将检修更换的旧机件统一收集、集约利用，以实现废弃物的合理利用。与此同时，还倡导全员参与小改小革，实现常用物件的自给自足。截止目前：共计改造装载机中节销压盘11组，拼凑修复工作泵3台；用废旧钢板替代焊接装载机斗齿56个，火补23.5-20旧轮胎16条，各类气制动阀匹配组装6组，真正做到了循环利用、化整为零，这样不仅提高了维修工的维修技术，也真正达到了节能降耗的目的。

　　通过以上所述的“两步走”原则，车队从班组建设工作中真正做到了节能降耗，不仅强化了员工“省一分钱比挣一分钱更容易”的思想理念，更为班组节能降耗工作的开展奠定了坚实的基础，为顺利实现“效益型”班组又迈出了坚实的一步。

（来源：青海庆华煤化公司王成亮）

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