为切实筑牢一线职工工作保障，提升职工幸福感与工作效率，近期，公司后勤管理部同步谋划、双向推进，扎实开展一线办公环境改善与闲置资产盘活工作，在企业内部营造出关爱职工、节约高效的良好氛围。
按照公司统一部署，后勤管理部成立专项工作小组，深入一线办公区域开展调研，全面梳理办公设施老旧、损坏及工作环境简陋等突出问题，逐一建立问题清单，细化责任分工，确保整改工作靶向发力、落地见效。
在物资保障方面，后勤管理部坚持“先调配，再采购”的原则，优先将闲置资产调配至有需求的一线办公点，及时填补设施缺口；对无合适闲置可调配的，严格依照一线工作刚需，规范采购流程。这一模式，不仅有效降低了运营成本，更实现了资源的优化配置，让闲置资产真正“活”起来、用起来。
在盘活闲置资产的同时，后勤管理部同步推进办公设施的维修与规范管理：对一线待修的桌椅、柜体、设备等逐一检修、翻新，保障职工日常办公所需；在此基础上，统一规范同类资产的摆放秩序，优化空间布局，使办公环境整洁有序、焕然一新，显著提升了职工的舒适度与工作效率。
下一步，后勤管理部将持续巩固现有成效，建立健全长效工作机制，常态化推进一线办公环境优化与提升，不断深化闲置资产的盘活利用。通过细化服务举措、提升服务质量，切实把好事办实、实事办好，以更扎实的后勤保障、更优质的服务水平，为公司高质量发展凝聚合力、提供坚实支撑。
（来源：新疆庆华能源集团 后勤管理部 冯小叶）
