宁夏集团甲醇公司经理杨子江——认清角色,做个好干部:浅谈甲醇公司“干部作风建设”的重要作用

来源: 宁夏集团
编辑: 黄魏
发布时间: 2014-05-08
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    董事长在中庆2013年工作总结暨2014年工作会议上重要讲话精神中要“解决干部的精神状态问题”的指示,用了很大的篇幅,提出了对于干部的工作作风存在的问题和期待。甲醇公司响应董事长的号召,在公司领导干部中开展以“忠诚、自律、担当、学习”为主题的 “干部作风建设”活动,现就董事长讲话精神结合本公司的实际情况,针对“忠诚、自律、担当、学习”这四条要求谈谈我的理解和感受。
    什么叫干部,干部就是在一个组织中担任管理和领导职能的人。干部是一个管理者,是一个组织或团队的带头人,带领大家去完成目标。干部作为员工带头人,在企业生产、经营、建设中发挥较大的作用。
    2013年和2014年,是国家经济面临全面洗牌阶段。全国经济比较低迷,特别是焦化行业,生产的焦炭甚至卖不出煤的价钱。行业之间的竞争基本到了你死我活的地步,周边很多焦化企业都面临着关停并转的状态。我们的企业也面临着前所未有的局面,谁能挺下去谁就笑到最后。我们甲醇公司的干部,怎样做才能切实的发挥自己的作用,让我们的企业在市场大潮中生存下来并脱颖而出,是我们值得深思的问题。
    一、 忠诚
    对自己事业的忠诚、对企业的忠诚,是员工在这个企业存在的基础。也就是一名员工“德”的重要衡量标准。当今社会,我们在评论一个人好坏的时候首先看到的是他的道德素养,界定这个人的本质。没有忠诚度的人是不能任用当干部的。干部是与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人,不计较个人得失、顾全大局的人,雄心博大,德才兼备,有奉献精神的人。企业可能会舍弃有能力的职工,但对于一个忠于企业的人,单位不会有领导愿意让他走,他是这个铁打的营盘里最需要的战士,最有发展前景的员工。只要站在企业的角度上思考问题,即使你只有初中学历,一样可以成为称职的好干部。那么对企业忠诚有哪些具体的表现呢?我想,首先在现实工作中的表现就是敢讲真话 
    敢讲真话,不欺上瞒下。这是领导对下属思想作风的要求。对上,不能领导喜欢什么就讲什么,隐瞒了实情,可能就会博领导一次欢心,但因此而决策失误,那你就是罪人。说了实话,可能会使领导一时下不了台,但当他思考明白了后,他会从内心里感激你。自私、自利、说虚话、假话、场面话,这样人无论如何不能做出正能量的东西来,迟早是企业团队里的坏苹果,把团队带入深渊。
    忠诚的另一个表现,就是业务上不要“敝帚自珍”,这个方面通常都表现在对业务技能的保密。个别干部,在生产中总结的一些实践技能,一些好的学习资料,藏着掖着,不去交给其他员工,更不要说传授给其他员工。追溯其思想根源,其一是自卑心理,觉得我这两下子别人学去了,我的饭碗就没了,就是本身就不求进取的一种表现。另一种心态比较险恶一些,就是你这套装置离开我就玩不转,准备要拿这个当价码和企业谈条件,以达到他自己的私利。这种把自己的利益摆在团队利益的前面,是狭隘的小市民心理,就是职业道德缺失的表现。
    二、自律
    说一则小故事,一名食堂服务员口述真实的故事:那是"文化大革命"中,周总理陪外宾外出参观大寨。那几天他吃饭很费力,吃得慢,吃得少。在一次行动前,服务员感觉他有什么事要说,但没最后拿定主意。总是欲言又止。忙问:"总理,你身体不舒服吧?", "不,我身体很好……"总理说得肯定。但服务员太熟悉他了,能感觉出那种看不见听不出的异常。 "总理,你有什么事吧?" ,"嗯"总理略一沉吟,用商量的语气说:"这次活动,吃饭要一起吃,你看,能不能设法把我碗里的饭弄软一些?", "可以,饭都是盛好了才端上来么。" ,"搞特殊了"总理笑了笑,有些不安和苦涩。他忽然轻轻叹出一口气:"唉,我的牙齿已经全松动了……" 总理发出这声轻叹时,服务员看清了他变得灰白了的头发;曾经英气勃勃的脸孔已经血肉耗尽,脸孔和脖颈的皮肤松弛下坠,并且出现了老年斑;他那威武明锐的双眼也深深地凹陷下去…鼻子一酸,眼前模糊了,赶紧把脸转向一边。没有忍住泪,慌忙退出屋, 哭了。一个人悄悄地哭了……  “我的牙齿已经全松动了……把我碗里的饭弄软一些,”这就是一个大国总理犹豫再三才说出的“特殊”要求啊! 
    和伟人比较一下,我们个别干部遵守正常的劳动纪律都觉得很难,总是认为自己的行为可以凌驾在制度之上,可以和员工不同,制度是约束员工的,不是约束我的。这样的想法一旦落到实践中,就会不得人心,自己的威信一落千丈。因为干部的行为对工人有潜移默化的影响,你的一举一动,就是员工的表率。你在装置区里可以不戴安全帽,工人当然也可以;你可以喝完酒开会,工人就可以酒后上岗;你和工人打麻将,工人就可以不去上班打麻将。以后工作中遇到工人违章,你怎么好意思管理?又怎么能当一名称职的好干部?
    三、担当
    经济学中有个著名的懒马效应:两马各拉一辆车,一快一慢,慢马总是慢悠悠的落在最后,老板嫌慢马太慢,总是把货物放在快马的车里,慢马总是窃喜,以为占了大便宜。有一天,老板想,既然慢马这么没用,就杀了吃肉吧。这个预言告诉我们,作为干部,一定要有作为,勇于担当。如果你在企业中可有可无,那你就已经站在了离去的边缘。我们身边有三种现象,就是工作中不担当的具体表现:
    1.肩上半两责任也不担当,不求有功,但求无过。凡是工作就都往外推,推得出去就推,推不出去,想方设法也要推。
    2.有些干部,没有接受批评的情商,一旦工作中出现了错误,有错的永远是别人,没完成任务可以找出一千个理由,都是别人影响了他,他永远都是受害者。
    3.有些干部,凡事自己不思考,没有解决问题的方法,凡事问领导,按照领导的意思办。作为干部,遇到问题请思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。你不能发现问题或解决不了问题,你本身就是问题。以后的企业就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。
    以上的思想和行为,对我们企业百害而无一利,自己也会随着时间的推移被社会抛弃。没有谁生来就是能担当大任的,都是从平凡、简单的小事做起。能否敢于担当直接影响到了你的前途。任何一个公司都需要哪些工作积极主动负责的员工。优秀的员工不是被动的等待别人去安排工作,而是主动的了解自己应该做什么。应该有创新思维,在本职工作中做出彩,勇于担当。
    四、学习
    一个本事素质不高,但又缺乏接受他人指导、培训的干部,不值得培养。本事素质不高,包括文化素质、专业技能素质,这些都是可以后天通过培训学习提高,但是不能深刻认识到自己的缺陷,也无虚心接受及改变的干部,是不堪培养重用的。
    一个不学习、不进步的下属只会让上司身心疲惫。往往他错了,还觉得自己好无辜。这种人,只适合做简单、重复的工作且需关注,不堪大用。
    当今社会,煤化工技术日新月异,新技术、新产品层出不穷。一个干部,应该随着科技的发展和进步,不断的学习、进步。一定要和企业一起站在科技的前沿,因此一定要前进,停止就意味着放弃,就会出局。那么怎么去学习,建议采用以下的方法:
    1.以空杯的心态去学习,汲取。
    2.不要总生气,要争气。
    3.不要一年的经验用十年。
    4.挤时间给自己充电、增高。
    5.术有专攻,工作中发展自己的比较优势。
    成功一定有方法,失败一定有原因,只有一个,学习不够。只为成功找方法,不为失败找借口。
    我们公司里干部作风还有两种现象,我想应该改进:
    一是个别干部还有“大慈大悲” 的思想:俗话说得好,“慈不带兵”,顾名思义,说心地慈悲的人不能带兵打仗,打仗也是败仗。我们甲醇公司开车已经快到4年了,至今都是平稳运行,没有出过安全事故,对比其他焦炉气制甲醇的单位,我们事故率是最低的,但是不代表我们可以睡大觉了,要想安全不出事故,首当其冲的就是培训好工人的业务技能,从2008年甲醇公司就通过各种寓教于乐的方式进行员工技能培训,也通过各种严厉的考核检验员工是否能切实的胜任自己的本职工作。还有对工艺纪律和劳动纪律的严格考核和激励,虽然甲醇公司这七年流动的员工很多,但我们的装置还是平稳的运行,我们的工人还是熟练的操纵着这套设备,都是我们坚持三个纪律,严格进行培训和考核的结果。但是有些领导并没有意识到这套装置的危险性,怀着一颗“大慈大悲”的心,怕工人生活困难,过不好生活,或者违纪员工其他方面表现不错而放松了对员工的考核力度,其实,这就是一种纵容心理。任何好的公司,想法设法逼出员工的能力,开发潜力,如果你真的爱你的下属,就考核他,要求他,逼迫他成长。如果你碍于情面,放纵这种现象,一旦发生事故,不但害了他,并且是害了企业。对下属的严格要求,让他们快速成长,牢固的掌握生产技能,这才是我们干部真正的“大慈大悲”。
    还有一种现象,个别干部缺乏为一线员工的服务意识,说白了,就是官僚主义。盲目的把自己凌驾于一线工人之上,管理层作风粗暴,处事不公,对下属只下命令而不帮助解决问题。作为管理者,首先就应考虑付出,帮助下属解决生产、工作中的问题。只提要求,不给方法。就拿人员流失这个普遍现象来说,很多不仅仅是待遇问题,而是干群关系特别不和谐导致的。作为干部应该明白,请你来是解决问题,而不是制造问题的。
    企业就是一棵树,员工就是枝干,竞争再激烈,市场再难做,资金再紧张,狂风暴雨,只要企业屹立不倒,就会照顾着这树下的一家大小,树大树小,总能遮风避雨,树好树坏,总有个栖息的地方。我们所有员工应该明白这个道理,为企业真正的付出,让我们的企业在市场大潮中劈波斩浪,扬帆远航,才是我们生活甜蜜,事业成功的保证。近期我们党号召的“党的群众路线教育实践活动”,不管我们的干部是不是党员,我想应该按照习总提出的“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”作为我们企业干部的行为准则。让我们所有干部真正的成为我们庆华集团兴旺发达的骨干力量!