中国庆华宁夏消息（马秀兰）岁序更替，华章日新。在过去的一年里，炼焦车间全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，以昂扬的斗志和务实的作风投身生产主战场，交出了一份亮眼的成绩单：年度计划焦炭产量100万吨，实际完成1062806吨，用实干与担当诠释了“艰苦奋斗、争创一流”的企业精神。
产量目标的达成，离不开精准高效的生产调度。车间紧扣年度生产计划，建立“日跟踪、周分析、月总结”的生产管控机制，每日召开班前会梳理生产难点，每周研判设备运行、工艺管控等关键要素，每月复盘生产进度并动态调整作业方案。面对焦炉炉体维护、煤料供应波动等挑战，合理安排推焦、装煤、熄焦等工序衔接，确保生产链条环环相扣、高效运转。
产量目标的突破，植根于精益求精的管理举措。车间以“降本增效、稳产提质”为核心，深化精细化管理。在设备管理上，推行“包机到人、责任到岗”制度，定期开展焦炉加热系统、五大车等关键设备的巡检维护，及时排查消除设备隐患，将设备故障率降至最低；在安全管理上，严格落实安全生产责任制，常态化开展安全培训与应急演练，筑牢安全生产防线，为稳产超产保驾护航。
产量目标的超额完成，彰显了众志成城的团队力量。从炙热的焦炉操作台到轰鸣的设备检修现场，从深夜的应急抢修到日常的工艺优化，车间每一位职工都坚守岗位、履职尽责。党员干部冲锋在前，带头攻克生产难题；老师傅们发挥“传帮带”作用，将多年经验倾囊相授；青年职工奋勇争先，在实践中锤炼技能、快速成长。正是这份上下一心、同向同行的凝聚力，让车间在面对重重考验时，始终保持着强劲的生产势头。
百万吨产量打底，超产六万余吨收官，这份成绩凝聚着炼焦车间全体职工的汗水与智慧。新的征程上，车间将以此为起点，锚定新目标、勇担新使命，持续深化生产管理、强化技术创新、锤炼职工队伍，为企业高质量发展注入源源不断的炼焦力量！
