中国庆华青海消息（宋晓巍）8月14日上午，青海庆华集团物业公司组织班组长以上管理人员召开专题学习会，认真学习领会中国庆华集团2018年上半年总经理办公（扩大）会议重要讲话精神。
会议传达了霍庆华董事长在会上作的题为“实事求是、坚定信念，为实现庆华健康有序发展而努力”的工作报告和会议结束时的总结讲话。会议认为董事长讲话实事求是地分析了当前及今后一个时期企业面临的发展形势，为我们下半年和今后一段时期的各项工作明确了工作目标、指明了方向，为今后的发展奠定了坚实的基础。大家深刻认识到当前所面临的严峻形势和艰巨任务，会议要求干部职工要不断拓宽经营渠道，全公司上下要树立过紧日子的思想，动脑筋、想办法降低各项成本和费用，节约开支，争取为公司创造更大的效益。
物业公司总经理谢宗贤同志就当前重点工作提出了要求，一是各部门要结合实际情况，紧紧围绕“愿景引领、机制超越、模式致胜、对接未来”十六个字展开，将会议精神细化到年度工作计划中，制定详细的学习计划，将学习精神全面落实到每个岗位和每位员工。二是各级领导干部要充分认识董事长讲话的重要性，认真学习、深刻领会讲话精神和实质，要以高度的责任心和使命感将讲话精神落实到工作中，牢固树立积极向上、严以律已的工作作风，增强大局意识、团队意识、责任意识、奉献意识，激励广大干部员工提高战胜困难的信心和勇气，共同完成各项工作目标和任务。三是加强党组织建设，尤其要做好党员干部的作风建设和纪律建设，充分发挥领头羊作用。四是进一步提高广大干部员工的思想政治素质，开展遵纪守法和廉洁从业专题教育，使大家树立正确的世界观、人生观、价值观、权利关。五是建立学习型组织，通过集中培训、专业知识的学习，进一步提高自身的管理水平，在公司内部营造良好的学习氛围，让员工与企业共同成长，共同进步。六是要加大年轻优秀干部培养，为真正想干事、能干事的员工提供上升的空间。七是每一位庆华物业人要满怀感恩之心，提振信心、凝心聚力，更要团结协作、坚定信心、统一思想、明确目标，以饱满的工作热情全身心投入到工作中，将精力与热情放在本职工作岗位上，为庆华的发展而努力奋斗。
