中国庆华新疆消息（郭茂）7月6日上午，热电车间在车间会议室组织召开了7月份生产例会，会议由车间副主任刘国斌主持，车间班组长、安全员、专业技术骨干和负责人等30余人参加了会议。会上，大家各抒己见，共同探讨，努力开创车间安全稳定新局面。
一、加强巡防、维护稳定，创造良好的生产氛围
为积极响应自治区和集团公司维稳号召，聚焦“社会稳定、长治久安”总目标，车间不仅加强了员工安全稳定思想教育学习，而且配合公司组织了护厂队，及时组织巡防，落实维稳工作，消除厂区不安全、不稳定因素，为安全生产创造了良好氛围。
二、扭正态度、落实巡检，及时排查设备隐患
刘国斌主任指出，运行人员少、设备故障率高和工作强度大是摆在我们面前的现实。巡检工作是运行人员的一项主要工作，车间人员不能因为有困难而退缩和松懈巡检工作，员工必须将巡检工作做实、做细。严格按照电子巡检的要求和标准，最大限度地体现出巡检工作的真正效果。车间要扎扎实实的抓好巡检工作，及时发现设备隐患，做好标记和汇报工作。车间统筹安排，及时消除隐患，保证设备安全稳定运行。
三、加强培训、提高技能，培养一流技术队伍
操作人员的安全技能和技术水平直接影响到设备的运行质量和安全。热电车间采取以专业为单位开展培训工作，各专业技术骨干担任培训工作的负责人，每月组织两次技术培训和考试，对于考试不合格的员工进行相应的处罚，并重新培训考试。为逐步提高员工的安全意识和技术水平，热电车间的培训考试工作本着“安全性、实用性”的原则，有效地弥补了由人员流动大、专业门类多而造成的安全、技术薄弱等问题，这一举措有利于培养出一支重安全、懂技术的车间操作队伍。
四、统筹安排、合理规划，保证安全稳定有序生产
近期，热电车间4#锅炉检修工作已接近尾声，锅炉专业人员应做好各项工作的部署安排，确保4#锅炉点炉前的各项措施完善齐全，同时对于4#锅炉投运后计划检修的另外一台锅炉备品备件和检修计划进行全面盘查。若有所缺备件，应及时催货备货，防止因缺少元件而影响检修效果。相关工作人员既要保证运行设备的安全稳定，又要确保检修设备按期完工。
会议最后，刘国斌副主任总结时指出，班组长是车间各项工作开展落实的核心力量，希望各班组长带领全员认真总结、积极创新、加强交流，多为热电车间各项工作提出合理化的意见建议，使热电车间的各项工作做得更实更细。
