中国庆华新疆消息（高红）近日，宁夏集团煤化公司召开了年关工作服务推进会。宁夏集团煤化公司经理铁如初主持，就年底工作需要注意的问题和推进的方向做了新的要求。
会上，铁如初经理要求，年底最后的两个月是进行工作总结的时候，各职能部门一定要按照“管理、服务、监督、考核”的程序做好年关工作。合理的安排生产，有计划的开展工作；职能部门要服务车间班组，帮助车间班组更好的完成任务；要勤下现场，勤于沟通和监督；动用考核手段，对车间班组给予考核。
铁如初经理强调，安环科要把安全工作作为全年工作稳中求进的重点，必须先保安全，再保生产；设备科、电仪科要做好设备、电器的完好，备品、备件的计划；生产科要做好生产组织调度工作；综合办公室要做好年底总结和宣传工作，全面推进各项工作的顺利完成。
