中国庆华青海消息（宋晓巍）7月24日下午，青海集团物业公司组织召开2014年上半年工作总结暨下半年工作部署会，主管领导吴志军、各科室、各班组负责人、后备干部及业务骨干共计20余人参加了会议。
会上认真学习了丁平总经理在青海集团上半年工作总结及下半年重点工作安排会议上的重要讲话。各科室负责人汇报了上半年重点工作开展情况、工作中的新做法和新经验，深刻查找剖析了存在的问题。经理助理谢宗贤同志安排部署了下半年重点工作。吴志军同志对下半年工作提出要求，一是在上半年工作基础上实现新的突破，提高管理水平的同时再降成本；二是所有管理人员加强学习，通过学习掌握先进的管理理论，运用科学的管理方法实现精细化管理；三是在工作中要善于总结，通过比照找缺点，相互学习，取长补短；四是时刻保持奋发向上的工作激情，发挥窗口作用、展现庆华形象；五是改变被动工作方式，主动思考问题、找对策出点子；六是实现服务再提升，要给干部员工“家”一样的氛围。
会议明确了下半年的工作思路，统一了思想认识。与会同志表示，下半年瞄准“管理再提升、成本再下降，为干部员工创造家一样的生活、工作环境”的工作目标，从制度建设、团队建设、效能提高、服务提升等方面积极努力，打造和谐、团结、优秀、专业的物业团队，把物业工作做得更好。
