中国庆华青海集团消息（通讯员 郭克勇）7月25日，中国庆华青海集团2012 年上半年财务工作总结暨下半年工作部署会议在乌兰煤化公司召开。集团公司领导吕利群、吴志军、王军、李永强出席会议；集团销售公司、供应公司、物业公司、财务部、生产技术部等单位及部门负责人，各基层核算单位财务科长及相关财务人员参加会议。
会议由集团财务部杜苏青同志主持，首先由集团财务部、销售公司财务科、煤化公司财务科、格尔木矿业公司财务科、球团公司财务科负责人分别汇报本部门上半年工作总结及下半年工作计划；随后，集团财务部林书明等5名同志做了上半年个人工作总结。
集团公司副总经理兼总会计师吕利群同志做了总结性讲话。首先她对集团公司财务部上半年工作所取得的成绩给予了肯定，她指出通过各级财务人员的辛勤付出，集团公司整体财务基础管理水平有了很大提升，保质保量地完成了中国庆华集团要求的各项日报表的填制、上报工作，完善了财务管理基础资料，锻炼了财务人员队伍，也充实了财务人员业务知识；全面预算管理人员通过不断学习，深入调研，克服重重困难，在预算的编制、调整、执行分析、修订的反复过程中，较好地推进了整个集团全面预算管理工作；筹融资工作取得重大实效，为集团公司项目建设提供了有力的资金保障，也为中国庆华集团的整体资金运作做出了应有的贡献。
吕利群同志根据目前财务管理的实际情况，结合中国庆华集团财务管理的要求以及集团公司上半年工作总结会精神，对下半年财务工作开展提出三点具体要求：第一，进一步改进工作作风，提高工作效能。要彻底杜绝“等、靠、看”的不良作风，各级财务负责人要以身作则，树立大局意识、服务意识，实干加巧干，以高度的责任心迎接各项工作。第二，大力推进全面预算管理工作。为保证年度生产经营任务的完成，全面预算管理工作要抓预算责任目标落实，尤其是要在预算成本的落实上下功夫。第三，积极跟进，为集团公司战略目标的实现做好财务保障工作。努力做好融资工作，保证公司生产经营与项目建设资金需求。继续按照中国庆华集团财务管理的要求做好NC核算系统实施前准备及季度报表上报等工作。
会后，集团财务部组织召开了相关财务人员业务对口交流座谈会。参会财务人员首先围绕吕利群同志讲话精神进行了认真的学习讨论；随后，各核算单位针对成本核算、物资管理、项目建设等具体业务进行了重点交流；财务人员还对工作中存在的问题及其想法进行了热烈的讨论与交流。
