“干事并不难，难的是用不用心干。心在哪里，收获就在哪里。”这句话在“80后”的董建华身上体现得淋漓尽致。现为内蒙古庆华煤化有限责任公司化产一车间副主任的他，自2009年来到内蒙古庆华焦化事业部这个大家庭后便一直这样严格要求自己，不仅一步一个脚印在自己追梦的路上勇往直前，还把“干就干到最好、做就做到极致”当成座右铭。
工作中，董建华扎根生产一线，爱动脑筋，更敢于直面问题。十三年来，他不仅为化产一车间工艺提升、设备稳定运行和班组人才队伍建设作出贡献，更帮助企业解决了技术难题，节约了生产成本，提高了生产效率，创造了经济效益。一路走来，董建华从一名维修工、优秀员工，到设备工程师、化产车间副主任，再到如今全面负责车间工作，他也用自己的行动证明了付出就会有回报。
追梦路之有想法——领导是干出来的
“工作中的董建华是哪里有困难就去哪干，哪里最关键就盯在哪里。”这是公司领导及车间员工对他最中肯的评价。“我是副主任，就应该带头，领导都是干出来的。” 他是这样说的，更是这样做的。当车间员工遇到问题时，别人能处理的，他都给予由衷的肯定和赞许；别人处理不了的，他便认真钻研，积极想办法解决；自己解决不了的，他就虚心向上级管理部门领导请教，向同行业前辈请教。他不怕吃苦，不怕流汗，很快就熟悉了各种工艺及设备操作技能。同时他还用自己严谨务实的工作态度和不怕累、能吃苦的工作作风潜移默化地感染着大家，在车间形成了比较强的影响力和感召力，很快便得到了领导和同事们的一致好评。
追梦路之有责任——分享经验促生产
伴随着车间人员结构配置的改革，董建华深深感受到自己身上的担子更重了。为了能够更好承担起这份责任，在安全方面，他严格要求自己和车间所有员工，每次作业前他都会要求大家做好安全防护并向大家进行技术交底。他在工作中将一些平时遇到的工艺、设备故障处理案例拿来同大家一起分享讨论，并鼓励大家各抒己见，总结经验。面对新员工，他总是会将自己积攒的宝贵经验悉数传授。他在用实际行动帮助大家，让大家少走弯路，促使大家共同进步、共同成长、共同发展。
追梦路之有干劲——凝聚人心增活力
每一项工作任务的完成，都是集体智慧的集中体现。工作中的董建华始终把车间员工思想教育当作车间管理的“重头戏”来抓，在车间建设上不断创新方法。通过开展技能比赛、班组安全活动、消防技术比武演练等一系列活动让大家在一起相互学习，不仅挖掘出了员工的创新思维和动手动脑能力，还增强了大家的凝聚力，在生产任务和各种困难面前显现出齐心协力的团队力量。
追梦路之有感恩——不忘初心再出发
董建华能取得今天的成绩，与他平日爱学习的好习惯分不开。他尤其喜欢向优秀的人对标学习，学人之长、补己之短。“优秀的车间主任在搞好安全生产的同时，还必须具备扎实的专业基础知识、丰富的现场管理经验、卓越的组织协调能力、独立分析和解决问题的能力。对照这些，我觉得自己做的还远远不够，还需要继续努力”。他的谦虚是真诚的。他认为“是庆华为我们提供了良好的工作环境和平台。这里不仅是我工作的地方，也是我实现个人价值的舞台。我相信，每个有理想的青年人，都能在这里找到实现自己人生理想的阶梯。”这些发自肺腑的话，是他在庆华工作这些年的真实感受。他由衷地对庆华心怀感恩，也经常教育员工要感恩公司、努力向前，为庆华的高质量健康发展尽到自己应尽的责任，做出自己应有的贡献。
董建华在人群中并不瞩目，但他却靠着对工作的热情，以孜孜不倦的敬业之心从一名基层员工升至车间主任。他就是这样一个在平凡岗位干着不平凡事业的人，一个心中有事业有梦想的普通庆华人，一个把“干就干到最好、做就做到极致”当成座右铭的人。
（来源：内蒙古集团 颉换武）
