中国庆华新疆消息（温沸）近一时期，新疆庆华消防三站坚持把学习贯彻董事长在2016年工作会议上的讲话作为当前一项重要工作来抓，精心组织，注重引导，在全站上下掀起了学习贯彻董事长讲话精神的新高潮。
按照集团和公司通知要求，三站领导干部带头学、带头讲、带头写，谈认识、谈体会，真正做到内化于心、外化于行。他们采取个人自学、集中辅导、交班学习、研究讨论等多种形式学习讲话，切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来，努力把学习成果转化为谋划发展的正确思路、促进发展的具体举措、领导发展的实际能力，为集团创新发展做出积极贡献。
一是重学习。建立学习制度，定期组织学习，积极研究当前能源化工企业消防工作的特点和规律，有的放矢抓好各项工作落实。注重教方法压担子，深入一线跟班作业，蹲下身子抓好指导。加强与县消防大队的联系，定期进行交流学习，提高消防业务素质。
二是抓训练。坚持每天2小时的体能训练，重点加强专业技能和消防应急演练的学习，严格落实工作学习计划，坚持每周熟悉一个车间的工艺流程和工作状况，定期到各车间组织演练，不断在工作实践中提高应付突发事件的能力。
三是严管理。坚持把抓队伍、打基础做为重中之重，严格落实一日生活制度，规范秩序，强化养成，建立绩效考核新机制，坚持公平公正，督促工作落实。
四是保安全。始终把安全工作放在第一位，科学分析评估，严格把关操作，严抓严管，常抓不懈。大力营造“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责”的良好氛围。坚持工作牵引，发挥骨干作用，促进内部和谐，确保内外安全。
