近期，通过反复学习董事长在中国庆华集团2014年工作总结暨2015年工作会议上所作的《面向未来 自我变革 全力推进集团在新常态下持续发展》的重要讲话精神，深有感触、深得体会、受益匪浅。
董事长的讲话不仅回顾总结了2014年以来的工作得失，更重要的是面对当前面临的困难和形势，就如何立足当下、面向未来，在“新常态”下如何自我加压、主动变革，对实现企业的可持续发展提出了重要的建议和要求，这是指导我们全集团广大干部职工认识新常态、适应新常态、把握新常态，从变革中求发展的纲领性文件。对指导全集团员工认准道路，提振信心，立足岗位，自我加压，努力做好各项工作具有现实的指导意义。下面，本人就学习董事长的讲话精神，粗浅的谈谈自己一点个人的认识和体会。
董事长在讲话中就集团在“新常态”下的发展指出：一要正确认识新常态，“以经济效益为核心”，从战略角度把握发展方向，坚定走“煤基清洁能源发展道路”的决心和信心；二要主动适应新常态，直面挑战，保持警醒，通过自我变革，谋求企业如何持续发展；三是积极把握新常态，面向未来，牢牢把握企业发展主动权，开创集团各项工作新局面。
我认为，正确认识新常态，必须充分认识不同以往的发展变化。认识是适应的前提，只有正确理解新常态，才能主动适应新常态。主动适应新常态，就要深刻认识董事长提出的道路自信、文化自信，产业自信新要求，深刻认识行业乃至于国内国际经济运行变化的新趋势，深刻认识、全面深化改革的新任务。主动适应新常态，必须树立新常态下的新思维新理念，没有新思维新理念，就不会有主动适应新常态的高度自觉，就不会有主动适应新常态的思想境界。
如果我们仍然如董事长所指出的“依旧习惯性的销售，依旧习惯金融机构的追捧，依旧习惯政府的青睐，不能以新的思维认识理解市场环境的恶化、政治生态的转变、经济转型的阵痛，就不会有新的理念以改革创新的更大勇气，以先人一步，快人一拍的节奏迅速提升工作水平，我们就要被淘汰”。主动适应新常态，我们必须牢记董事长一再要求的要“重温创新精神，开展二次创业”，要时刻树立忧患意识，要时刻保持“生于忧患、死于安乐”的警醒意识，要有过“苦日子，难日子”的思想准备。
每个庆华人必须树立在岗一分钟，拼搏六十秒，必须以想事、谋事、干事的精神状态，勇敢面对一切挑战，切实从僵化、教条、懈怠、背时的茫然状态中解放出来，提振精气神、凝聚正能量，为适应新常态、解决新问题，推动庆华新发展担当新作为；积极把握新常态，我们必须消除等待观望的心态。每个庆华人要清醒地认识到：大力推进思想观念和工作实践的创新，积极探索企业管理的新途径、新方法，开创集团各项工作新局面是摆在我们面前的重大课题。要牢记董事长的敦敦教诲，真正抓住控成本、抓效益这一企业管理的核心，扎实抓好绩效考核的全面落实工作，全力压实工作责任，狠抓工作落实，以更加有效的举措，更加务实的作风，以更加坚决的态度，将董事长的各项要求落到实处，为全面推进庆华的改革、创新、发展做出不懈的努力。
（来源：宁夏集团企业管理办公室 陈六喜）
