我的责任我担当(青海集团格尔木矿业公司 赵永福)

来源: 青海集团
编辑: 阿勇
发布时间: 2013-10-14
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    通过深刻学习董事长在中国庆华集团2013年上半年工作总结会议上的讲话,让我们更加清晰地认清了当前的形势以及明确了今后的目标,今后我们将会积极应对各种挑战,努力推进集团事业稳健发展。讲话中董事长指出:“担当不仅指的是责任的担当,而且还有条件的担当。这种担当更需要大局意识,更需要勇气和毅力。接到任务就讲条件,遇到困难就等、靠、要,出现问题就找客观的干部,不是称职的干部,更不能成为一个好干部。只有敢于独当一面,忠于大局目标,善于创造条件,勇于承担结果的干部,才是庆华事业的骨干和栋梁。”
    当面对无处不在的种种责任,我们要勇于担当、敢于担当。工作中遇到责任,不应推诿逃避,而是要我来担当;生活中遇到责任,不应怨天尤人,而是要我来担当;家庭中遇到责任,不应置若罔闻,而是要我来担当;陌生的环境遇到责任,不应袖手旁观,而是要我来担当。我们应时刻铭记:有责任,我来担当。当我们做到了勇于担当,敢于担当,我们的工作就会更加优秀;我们的生活就会更加甜蜜;我们的家庭就会更加温馨,我们的企业将更加和谐!更加辉煌!
    领导干部是企业最为核心的主体,是推进企业进步发展的主要力量。伴随着公司制定了的各种各样的规章制度和管理流程,发出过形形色色的红头文件,这都是全体员工都要遵守的行为准则。执行得好坏,不仅关系到制度和规章,更关系到公司的形象,关系到全体员工的切身利益。因此,强调责任,对于各级领导干部更显得尤为重要。领导干部带头敢于负责,认真负责,也是当前企业责任意识题中应有之义。总而言之,我们每个中层干部在完善个人素质的同时,都应当牢牢记住:“责任胜于能力”。因为,只有这样的干部才真正值得大家信任和领导赞赏,才能真正担当起公司赋予的责任。
    今年,公司上下任务十分繁重,经营压力非常大,全体员工尤其中层干部都应按照科学化、精细化管理的要求,提高生产经营水平,树立起强烈的大局意识、责任意识和忧患意识,营造完成业绩任务人人有责的小团体氛围,多一点责任,多一些热情,以自己的实际行动干好本职工作。因为只有我们真正担当起了自己的责任时,才能够把事情做得更好!(编辑:阿勇)