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狠抓能源管理提高经济效益

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编辑: 徐焰

发布时间: 2012-03-30

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　　能源管理工作是机械动力科工作的重要部分，随着生产的正常进行，我科能源管理工作也逐步步入正轨，能源管理工作在生产中有着举足轻重的作用，只有摆正能源管理的位置，重视能源管理工作在生产中的作用，才能更好地节约能源，提高经济效益。

　　一、公司能源利用情况

　　我公司所指能源范畴为水、电、煤、油等，随着生产逐步步入正轨，我们也开始规范能源管理，建立、健全一系列能源管理制度，建立能源管理小组，由能源管理员牵头，对能源利用情况进行监管，为公司节约成本。能源管理员不定期对能源情况进行检查，对存在的问题及时进行处理，防止能源浪费现象的发生。

　　二、应采取的措施

　　虽然在这方面我们做了很多工作，但还有许多地方有待改善，我们会在能源方面做出更大的成绩，节约公司的一滴水、一度电，创造更多的效益增长点。

　　1、合理组织生产

　　提高劳动生产效率，提高产品产量和质量，减少残次品率，均衡生产，减少机器空转，检查各种用能设备是否处在最佳经济运行状态，排查生产管理方面的“跑冒滴漏”，提高生产现场的组织管理水平，减少各种直接和间接能耗、物耗损失等。

　　2、合理分配能源

　　每月核算产品单耗，对能源的利用情况了然于心，当单耗超过一定标准时，积极找出单耗超标的原因，思考降低单耗的措施，不同品种、质量的能源应合理分配使用，减少库存积压和能源、物资的超量储备，提高能源和原材料的利用效率。

　　3、加强项目的节能管理

　　新建和在建、已建项目是否核算其节能效益达标程度。能源管理不仅仅是盯在公司的那几滴水、几度电上，更要开阔自己的目光，着眼更大的工程。在公司新建、在建和已建工程是否符合节能标准，在已有的利益和保证产品质量的基础上，只有节约减能，才能为公司创造更大的利益。

　　4、规章制度落实情况

　　企业能源管理各种规章制度是否健全合理，是否落实到位，这都关系到公司的利益，我们要逐步建立、健全公司能源方面的各种规章制度，而且要不断跟进制度的落实情况，不定期的对能源情况进行检查，只要加强管理，严格制度，就能见效。

　　5、规范用能情况

　　对公司内部及外部单位的用能情况进行检查，对存在的问题进行及时处理，对不经允许私自接线、用水进行严厉考核，

我相信，通过大家的努力，我公司能源管理工作会更上一层楼，为公司在效益方面找出利益点，为打造百年庆华贡献出自己的一份力量！

（来源：青海庆华格尔木矿业公司张茂龙、赵彩凤）

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