44岁的田树坤，现为内蒙古集团炼焦二车间维修班班长，在庆华工作的七年中，他带领维修班获得过2011年度全国总工会“工人先锋号”、阿拉善盟“创先争优示范单位”、内蒙古集团煤化公司2007-2013年度先进班组” 等多项荣誉称号，个人获得2011年度煤化公司“先进个人”称号。
他深谙“打铁先须自身硬”的道理，自参加工作以来，一心一意学技术，立志要干一行、精一行。七年来，他认真研读了《炼焦设备》、《电钳维修》等教材，遇到不懂的地方就记在本子上，虚心向身边的师傅请教，将理论学习与实际工作相结合。由于学习方法得当，学习形式多样，他很快熟练掌握了炼焦车间各种设备的结构、性能和工作原理，成为了一名技术骨干。
多年来，他参与开展了多项技术革新，促进了生产效率的提高。他先后成功组织进行了除尘车切换闸板手动改液压改造；地面除尘站空压机房开门引风降温技改；除尘车、拦焦车伸缩套辊轮维护技改；地面除尘站风机轴承冷却水改复用水改进；装煤车后挡板清扫器；拦焦车液压小房改造等难题，并立足自身，结合实际，实现了公司节能减排、废旧利用的目标，为生产效率的不断提高做出了突出贡献。
在工作实践中，他认真钻研业务技术，不断提高自身技术水平，积极为车间的技术改造出谋划策。2013年2月12日6时20分，3#装煤车，装煤减速机有故障，当时被迫停产，维修工都已下班，田树坤知道后，用最快的时间组织了8名维修工到事发现场，打开减速机大盖，发现是减速机高速轴齿轮坏。因减速机体积太大，启用了吊车作业，在吊上吊下的组装过程非常困难，田树坤既要指挥吊车，又要亲自按程序组装齿轮，经过15个小时的紧张工作，终于在2月13日上午7时修好，恢复了生产，整个维修过程比一般情况下换整体减速机节约了4个小时。
安全是一切工作的重要前提。他深知从事设备检修，方方面面的工作细节比较复杂，安全管理需要更加细致。日常工作中，他严格要求各分管组长，各负其责，既要做到分工明确，又要做到相互协作。一旦发现问题隐患，必须立即采取有效措施进行整改，关键时刻他亲自上阵操作，总是把最危险的工作留给自己。设备抢修时，他身先士卒，带领维修班全体成员不畏艰难，发扬连续作战的精神，一干就是十几个小时，确保了车间所有设备的正常运行。此外，他还严格要求职工标准化作业，严把安全质量关，确保班组员工安全无生产事故，从而促进了班组整体水平的不断提升。
让工作积极主动、业务能力强、技术水平高的职工在待遇上得到优待，切实体现多劳多得和按效分配的原则。通过这种机制，职工学技术、争先进的积极性得到了明显的提高。工作时，老工人和新工人结对子，在老工人的传、帮、带下，充分调动了新工人学技术的积极性、主动性。每当一批新工人入队后，他就专门把学电气焊专业的挑选出来，直接安排在大车设备检修的工作岗位上，有针对性的加强培训和现场技术指导，使他们尽快地适应了岗位工作，缓解了近年来出现的炼焦维修工严重短缺的现状。他严格要求大家必须把工作中的经验、教训、心得、体会讲出来，在促进自己提高的同时，也帮助他人提高。在全车间内部形成了相互学习、相互促进、相互提高、人人争当先进的良好氛围，提升了管理水平，促进了队伍建设。
田树坤就是这样凭着对工作的严谨、对安全的执着、对企业的忠诚，感染了他身边的每一个人，也鼓励和鞭策着更多人为庆华集团的建设奋发拼搏！
（来源：内蒙古集团炼焦二车间 田树坤）
