用笔尖感觉生命的脉搏——关于做好稿件征集工作的几点思考

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编辑: 马亮亮
发布时间: 2011-09-29
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  在信息飞速发展的今天,“好酒不怕巷子深”的观念已经落伍,而且随着企业规模的扩大,加快企业的宣传步伐就显得势在必行。因为从某种意义上说,宣传也是一种生产力,因为它能让更多的客户在第一时间内了解企业发展概况及其产品动态,进而产生合作的意愿;同时,它还能调动广大员工的生产积极性,进而提高企业的整体经济效益。结合庆华集团最近稿件征集工作,我简单谈一下自己的看法。
  在传统的理念中,不论是新闻媒体还是普通读者,关注最多的是领导动态,这就导致了新闻稿件中的核心人物都是各级领导,要么是出访,要么是接待来访,亦或是会议讲话等。但是长此以往,这种太流于形式的宣传就会因为远离群众而失去存在的市场。
  正是从这个角度来看,我个人觉得稿件在征集的同时除了主张原创外,更应该拓宽稿件选材的范围,坚持一种为企业领导和员工双重服务的理念,进而在宣传报道中来发现、挖掘企业蕴藏的内在精神,构建自己的企业文化。对于一般的稿件来说,它一方面可以反映出采写者对新闻事件的敏感度,另一个方面则体现出采写者本人的文字功底及组织策划能力。因为“巧妇难做无米之炊”,这就需要采写者本人能够走出书斋,凭借敏锐的新闻视角,带着感情和问题,坚持深入到企业一线去采风;同时,还要将收集到的零碎的资料及时加以整合,使这种来源生活而又高于生活的素材最后借助清晰严密的逻辑思路,能够完整的表达出来。
  具体而言,我们在选材方面除了坚持适当报道企业领导的第一动态外,还应该深入挖掘生产一线的企业员工精神风貌,主动走近他们,了解他们,及时真实反映他们在企业生产中所表现出来的感人事迹,还有他们的所思、所感,以及在生活中所期望给予的某些人文关怀。从另一个角度看,我们不仅仅是企业领导的传声筒,还应该是沟通企业领导与员工之间必不可少的纽带,因为它既能将领导的精神在第一时间传达给全体企业员工,又能将员工的心声及时反馈给企业领导,以便在管理方面适时作出调整和改进。其实在现实生活中的很多误解,不是因为我们缺乏沟通技巧,而是因为彼此的信息不对称。正是从这个意义上说,我们稿件的选材范围必须突破新闻稿件的束缚,将制定企业文化制度的理念转变为一种从广大企业员工中来深入发现和挖掘的行为,进而提炼和营造出一种能够指引员工行为的文化氛围;也只有这样的企业文化才会具有真正的生命力,才会为企业凝聚更多的人气和才气。
  但是,作为集团的组稿工作,我们稿件的征集过程中除了要主张原生态外,还需要依靠集体的智慧来扩充稿件的深度和广度。换句话说,一个集团的稿件,要提升它的采稿质量,保证充足的稿源,就必须各个部门通力合作,而稿件对接人仅仅是一个上传下达的组织者,如果将任务全部赋予他,那么他就是一个万能的神,而不是一个普通的人。这里除了能力之外,个人的精力和时间都是有限的。所以,破解这种难题的方法就是将一种坚持原创的精神与科学的采稿方法相结合,对稿件的采写者多进行培训,启发和引导,这样才会将宣传的一双眼睛扩展为许多双眼睛,以此来观察和发现企业中出现的新人、新事,以及值得推广和需要解决的诸多事宜。
  综上所述,稿件的采写、选材与组稿,它不仅需要一种虚心向下的心态,一种乐于奉献的心态,还应该有一种善于宽容的心态。因为只有虚心向下,你才能走入别人的心中;只有乐于奉献,你才会克服工作中的许多挫折;只有善于包容,我们的企业文化才会真正具有生命力。其实,我们所做的工作很简单,就是为了给大家打造一个思想交流的平台,一个展现自我的平台。