设备是企业经济效益的重要保障，而设备像人一样也有寿命周期，也需要检查、保养、爱护，只有操作者严格按设备维护保养要求用心维护，才能使设备健康运转，也就等于维护了企业经营效益。如果生产线有某一台设备没有保养好，一出现故障就停半天、一天甚至几天，就会导致整个生产线无法正常运行，严重影响企业生产经营。因此我们必须用逐级负责制来约束那些不爱护设备的操作者，约束不履行职责的车间管理人员以及设备维修人员，保障爱护设备的大多数员工的利益。
操作者要做好设备检查、擦拭、加油润滑等保养工作，并严格按操作规程操作，这样就会大大降低故障发生率，如果平时不注意维护保养，将会给上下道工序的运行造成影响。
设备维修人员要做好设备检修，并指导、监督、检查操作者是否按规定做好设备的日常维护保养。只有加强设备维护保养的跟踪与监督，让操作者养成爱护设备的好习惯，才能缓解检修压力，减少设备维修时间。
生产车间各级管理人员同样必须做好设备维护保养的跟踪监督工作，并全力支持配合设备维修人员按计划做好设备检修、大修。如果忽视了对设备使用的监督管理，保证产量和质量就是一句空话。
我们制定流程、标准与制度，是为了保障设备投运率和设备运行完好率更高。设备保养不好必须严格按制度处罚，只有人人自觉做好设备维护保养工作，才能降低运行成本、提高生产效率，保障公司利益，实现企业经营效益，实现我们的共同目标。
（来源：内蒙古庆华 张斌慧）
