推行厂务公开涉及企业经营管理、重大决策、职工利益和廉洁自律诸多方面的内容。厂务公开要取得实效就必须紧紧围绕企业的中心工作，要突出重点，抓住要害，把握关键，采取不同的公开形式，力求收到预期的效果。
就青海集团矿业公司厂务公开工作而言，近两年来通过一系列行之有效的举措，取得了实实在在的成效。为深化和规范公司厂务公开工作，依据相关法律法规和相关规定，矿业公司于2012年9月制定并会签通过了《矿业公司厂务公开实施办法》，对厂务公开的内容、厂务公开的形式、厂务公开的程序等作了详尽的说明与规定，将厂务公开暨民主监督实施办法作为一项重要制度载入其中。2013年4月12日，矿业公司工会下发了《格尔木庆华矿业有限责任公司厂务公开民主管理实施方案》，细化了厂务公开的组织机构、职责及公示内容。同时，公司还将厂务公开工作与企业文化建设宣传工作同部署、同落实、同考核，领导亲自抓、亲自管、亲自过问，对厂务公开时间、内容、形式等提出要求、意见和建议。通过设置公示栏、利用公司内部OA工作流程， QQ工作群对厂务公开的各项内容进行公开。通过定期的厂务公开，增加了公司各项重大工作流程的透明性，全体员工对公司决策都心中有数，员工的知情权、参与权、监督权被充分尊重，主人翁精神和意识被充分激发，爱厂热情和工作积极性大涨，极大地促进了公司各项工作的发展，与包括厂务公开在内的一系列政工工作是分不开的。
青海集团矿业公司厂务公开的经验做法，大致有如下几点：
1.领导重视是前提。如果企业领导能够认识厂务公开工作的重要性，提倡并鼓励将此项工作做实做好，开了领导重视抓管的好头，那么厂务公开工作就能落到实处。
2.部门落实是关键。作为专门负责公司政工工作的责任部门，采取什么样的态度，采取什么样的工作方式、方法，从什么角度对厂务公开内容进行落实等都是一个单位厂务公开工作能否取得实效的关键所在。
3.全员参与、形成氛围是基础。厂务公开工作的对象是全体员工，目的是激发调动全体员工参与企业管理的积极性，倘若离开了企业全体员工的参与，民主关注氛围营造效果不佳，厂务公开工作就很难取得实效。因此工作人员一定要调动员工参与的热情，营造良好的环境氛围。
4.机制完善、坚持到底是保障。完善的厂务公开工作机制，始终如一将厂务公开工作越做越好的工作责任心是做好厂务公开的重要保障。基于此，一方面要加强完善厂务公开的制度建设，另一方面要加强专职政工工作人员的素质、能力培养。
当然，矿业公司厂务公开工作也存在着不足之处。具体有如下几点：
1.矿业公司厂务公开的内容有待进一步挖掘。深入一线了解、获取员工关心关注的问题，充实、丰富厂务公开的内容，公开员工所想、所急、所关注的问题，对于真正发挥厂务公开的作用将更加有益。
2.对于厂务公开的管理监察力度要加大。现矿业公司办公室负责对厂务公开各项内容公示的落实情况进行监督记录，但由于厂务公开内容范围较广，且涉及各车间部门，监察困难较大。应当对责任部门及责任人进行多级监督，并加强工作的交流、沟通。
厂务公开工作是一项系统的工作，是建立现代企业制度，实现良性企业管理的重要组成部分。矿业公司自开展厂务公开工作以来，公司面貌发生了较大的变化，形成了上下风正、心齐、气顺、劲足的良好氛围。矿业公司将在海西州总工会及集团公司工会的指导下，将此项工作实实在在做好。
（来源：青海集团矿业公司 朱先民）
