在深入“贯彻一九讲话精神，争当二次创业标兵”活动中，公司党支部组织党员传达学习董事长在中国庆华集团2012年度工作总结暨2013年度工作会议上重要讲话精神，使我又一次梳理了工作思路、明确了任务目标。领导的讲话为我干好年度各项工作指了路、定了向、明了责、鼓了劲，是我带领科室全体人员干事尽责的行动纲领和工作操手。我们供应科是公司服务保障性部门，必须围绕公司生产任务和千万吨级矿山建设为中心，严格落实制度、集中精力、齐心协力做好生产、生活所需物资的供应保障工作。为做好科室的本职工作、发挥职能作用，我个人认为应从以下几个方面着手用功：
一、加强学习，不断提高能力素质，适应岗位任务的需求。对于学习，我们既要向书本、网络学习，更要注重在工作实践中向身边的领导、工程师等学习。无论是专业技能知识，还是处事做人之道，都要用心去学习，不能做工作上的传话筒、复印机，要把理论与实践结合起来，有效运用。企业在不断发展、升级、转型，对于员工的素质要求将越来越高，如果不学习，我们只能被日益激烈的竞争所淘汰。从现在开始，我们要有如临深渊的危机感，如临强敌的紧迫感，形势逼人，不进则退。我们从现在开始、从本职工作开始、从日常生活每一天开始，树立终身学习的理念，只要是工作和处事做人有用的知识就记录下来并运用好，通过不断的学习再学习，在工作中不断进步。
二、严格要求，踏实工作，诚信办事，用心去做好自己的工作。作为供应采购保障部门，时刻都在与钱物打交道，为防止职务犯罪，在工作中我们就必须落实执行现有的各项管理制度，执行时必须坚决，不能含糊。对待工作，我个人认为：努力工作，只能达到称职；用心工作，才能达到优秀。供应部门是个敏感部门，所属人员是重点关注人群，我们要想把敏感变为不敏感，重点关注变为不重点关注，只有踏实工作，时刻警示自己，做到自警、自省、自立、自厉。采购物资要本着物美价廉、节约开支，花好公司的每一分钱，办好每一件事；同时要维护供应商的合法权益，在供应商中树立企业诚信办事的声誉和形象。用心工作就要认真履行工作职责、工作中发生问题勇于承担责任，在得与失面前，我们要保持一个良好的心态，工作的态度取决于人的心态。作为一名科室负责人，自己深知自己的权利是企业领导和组织赋予的，自己必须把对上负责与对下负责有机统一结合起来，秉公办事，正确行使手中的权利，既要给科室员工压担子交任务，更要关心他们的成长进步，教方法解压力，把压力化作工作的动力。
三、团结协作、各尽其责、发挥所长，时刻以主人翁的思想意识共事。一个单位、一个科室就是一个集体，每个员工只是这个集体中的一分子。个人的成长进步与集体的兴衰成败有着密不可分的关系。我们只有为集体争光添彩的义务，没有抹黑的权利。科室要完成一项工作，光靠那一个人是完成不了的，我们科室虽然人少，工作任务繁琐，工作中只有协作补台，才能把工作完成好。科室某一个人工作失误出现错误，我们作为科室其他人员脸上都无光，平常我们就应互相帮助、互相支持、互相学习、互相交流、互相提醒，共同提高，科室的各项工作就能有序开展。
四、注重细节，养成良好的工作习惯，才能掀起创业的风帆，到达成功的彼岸。人们常说：“细节决定成败，心态决定态度，态度决定一切。”细节不注重，好习惯没有养成，人生事业取得成功也是一时不会长久。具体到日常工作中，就是要自觉落实好公司的规章制度，上班按时不迟到早退；工作中一丝不苟不马虎粗心；与人交往时态度和蔼不野蛮粗暴。生活有节奏、工作有效率、办事有始终，做人有原则，高标准高质量高效率完成好自己的本职工作。
努力工作，只能达到称职；用心工作，才能达到优秀。任何工作只要我们下功夫、踏实干、勤思考、超前干，就一定能够把工作做好。成功的人能做成事在于他们做事时千方百计想办法；失败的人不能做成事在于他们做事时遇到困难百计千方找借口给自己一个下台阶的理由。只要保持一颗积极进取的心态，务实肯干的工作作风，争做行动的巨人，不做语言的矮子，就一定能够实现人生与事业的双丰收。
(来源：新疆集团 宋清富)
