中国庆华宁夏集团 （张维荣)集团将2013年定为效益年，明确指出今年的目标就是增产降耗，提升效益。作为集团员工中的一员，我们在日常工作中要提高工作技能和综合素质，不断提升创新能力，促进安全生产平稳运行。
大家都知道，班组管理建设是一个基础性的工作，而“人”是其中最为活跃的成分，只要人的能量聚集起来，没有什么克服不了的困难。班长经常在班前会中强调，我们在工作中应该如何“用心”。他说，不怕大家犯错，就怕大家不改，我们应该吃一堑，长一智，只有这样才能不断进步。
生产一班通过不断加强班组建设，使班组整体面貌焕然一新。不管是在年初清理煤塔，还是之后的清理熄焦池等重要工作上，生产一班都显示出了积极向上、团结协作、勇于奉献，敢于承担的宝贵精神。
在新的一年里，集团要求我们每位员工都要在思想认识、工作技能上有一个质的提高。对此生产一班集思广益、广开言路，在班组中进行安全进人心、技能握手中的活动，让每位员工在条件允许的情况下交叉岗位互相学习，培养员工多元化能力，以互助的形式促进安全生产，杜绝“三违”的发生，促进安全有序进行。
我们要在集团目标的指引下，不断提高自身综合素质，努力形成安全生产的整体合力，为庆华的明天而奋斗。
