团结一心 共度难关——学习董事长讲话精神心得体会

来源: 新疆集团
编辑: 王涛
发布时间: 2017-04-06
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    2017年3月9日,在公司组织下消防站认真学习了霍庆华董事长关于《“重温‘五个特别’创业精神担当塑造‘新庆华’使命”学习教育的通知》讲话精神,通过学习,使我深切的感悟到庆华集团任重道远的宏伟前景,也为我今后的工作目标和思路指明了方向,董事长就目前庆华集团所遇到的前所未有的困境和国际经济下行压力的影响以及企业内部出现的一系列问题做了深刻的剖析,并对今后的企业发展方向做了战略部署,号召全体庆华人团结一心,共度难关,拿出“当年建设庆华初期时的干劲来,拿出战天斗地的精神,拿出永不放弃的精神,并拿出‘路在脚下’的必胜信心。”我作为一名普通管理者深受鼓舞,董事长的肺腑之言对于庆华集团的发展规划夯实了坚实基础,我们一定要紧密结合自己的本职工作,将董事长的讲话精神贯穿于工作中,发挥自己特长将各项工作任务干好,也为董事长的这种打造“百年庆华”大情怀所折服,并深入学习此次讲话的精神和公司领导组织的这次专题会议的精髓,得出如下几项心得。

    一、加强气防人员综合业务素质,体现“五个特别”精神

    众所周知,煤制气公司中气体防护站的工作是一项要求细致程度很高的工作,作为企业安全生产工作的守护者,我们部门人员虽少,但安全管理工作却不能松懈。我们要对自己所属部门的应急救援器材进行良好系统的管理,并严格监督检查各车间的应急器具、器材的完好性,保障有突发险情出现时,所属单位的应急器材发挥作用,才能更有效的保护职工群众的生命安全,预防重特大事故出现。我们该如何开展今后的工作呢?首先要多了解各车间所存在的有毒有害介质,通过我们到各车间安全检查和深入现场去了解让我们更加明白企业安全生产的重要性和开展气体防护工作的必要性,只有加强气体防护人员自身的业务理论和开展形式多样的技能培训才是做好本职工作的关键,通过隐患排查治理更加深入了解各车间存在的不安全因素,对可能存在的问题逐一排查,将存在的问题从源头消灭。其次加强对各车间安全员和业务骨干专业技能培训,让各车间安全员和班长作为车间班组的第一责任人,将各个班组的工作业绩和安全生产工作统一起来管理,扭转个别员工存在“安全工作是车间安全员或领导的事,与自己丝毫没关系”的危险思想,将安全生产工作落到实处,将员工与班组安全生产工作紧密相连,使员工全身心的投入到企业的安全管理工作中,发挥我们的作用。

    二、加强各民族团结,处处发扬特别能团结的精神

    因为我们队员来自五湖四海,不同的民族,不同的地域文化差异会给我们的工作生活带来一些困难,我们部门领导就要起到纽带、桥梁的作用,我们深切的认识到团结是搞好稳定人员的重要手段,一个部门或班组若没有一个团结的队伍,那就没有战斗力、凝聚力和号召力,开展起工作就不会得心应手,会严重的影响日常的工作开展,同事之间应做到“互帮、互助、互敬、互爱”的良好工作氛围,同事间要相互了解民族风俗习惯,不做任何破坏民族团结的行为,将本部门的各项工作做好;发挥部分民族队员懂双语的优势,在安全培训或安全检查时发挥作用,尽量现场开展整改或进行安全常识培训,并取得了很好的效果。

    三、要具有特别能奉献的精神

    2016年庆华集团遭遇了前所未有的困境,危难时刻董事长要求全集团通过深化改革来逐步解决企业存在的困难,让我们这个大家庭走出困境,渡过难关。

    我们气防站虽然是小部门,但是要根据能源集团公司的整体布局拓展思路为后期的工作开展打好基础,首先要凝聚人心,因为企业目前面临的困难,很多员工思想波动大,离职率很高,许多员工刚锻炼成业务骨干就要面临辞职的风险。我作为部门负责人就要给大家做政治思想工作,让大家了解我们企业的愿景和这个产业发展方向和市场需求量。其次是让大家多学习董事长的讲话精神,让大家明白董事长的伟大之举,明白我们公司将来的发展前景,告诉大家困难只是暂时的,尽量想办法留住骨干,继续为企业服务,经过我们的思想教育也留住了一部分骨干,“大浪淘沙”最终坚持下来的同志就是在坚守、在奉献、在拼搏,这样的同志是我们公司的一笔财富。

    四、结合公司领导的会议精神为自己量身定做 “改变”

    公司领导在会上要求大家学会做好几件事

    1、每天都有计划

    2、每天都有改变

    3、每天都在进步

    做好这几件事短期内不难,但是持之以恒的开展下去确实很不容易,我们每天都在工作,每天都在遇到这样、那样的问题,我们有时会觉得工作多了容易烦躁,而且把这种不好的情绪带到工作和生活中去,有时还会出现指挥、操作失误等情况出现,严重的后果不堪设想。

    五、我们怎样才能做到“提高”呢?

    加强学习,多了解企业文化,多关注新闻,多看看正能量的书籍和报道,将自己的工作模式科学化、合理化,将每天要做的工作形成工作计划表,制定出完成时间和标准,以此类推。到下月时将标准再定高一些,工作和学习时间统筹安排,达到最佳的效果,每月给自己做个小结,等到一定的时间你在回过头看看自己的工作情况时,你会发现自己已经慢慢的在改变了,工作能力也大幅提升了,工作和生活也变得有规律了,眼前的纷杂事务都不再是什么难事了,那就说明我们逐步达到预期的效果了。

    六、如何塑造“新庆华”

    “谦虚使人进步,骄傲使人落后”这句话在我们很小的时候就在课本里学过,但在现实工作中出现类似问题比比皆是,工作上小有成绩就大肆宣扬唯恐天下人不知道或给领导谈条件等,我们作为庆华集团的一员不能被眼前的一点得失打倒,应该谦虚做人,谨慎处事,霍庆华董事长在《员工手册》的寄语中明确指出:打造百年庆华,是我们的长期目标,唯有不断学习,更新知识,提高素质,努力工作,才能跟上形势需要,我们要造就学习型企业,培养、使用善于学习、努力工作的人才,才能树立百年基业。这就要求我们年轻的庆华人努力学习、解放思想,想要更好地为企业服务就要通过辛勤的工作,不间断的学习及自身素质的提高才能适应现代化企业的需要。“谦受益,满招损”就是这个道理,我们这个年轻的群体要勇于接受各种挑战,工作上勇于创新才能被现代化企业接纳,才是我们庆华集团的需要。

    我们既然选择了在庆华集团工作就要与企业同呼吸,共命运,将企业的发展与个人的命运紧密的联系在一起,通过不断的学习与努力工作做一名合格的庆华员工,我也更加坚定地相信我们的庆华航母经历了这么多大风大浪,必定会披荆斩棘,浴火重生,终究会走出自己的一片坦途。

    所以我们要做的就是2017年撸起袖子加油干!

    (来源:新疆庆华能源集团有限公司 米年宽)