发扬团队精神 传承“五个特别”为庆华发展做贡献

来源: 新疆集团
编辑: 王涛
发布时间: 2017-03-30
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    近日,我认真学习了董事长针对“五个特别”的讲话,通过学习,使我对“五个特别”的精髓和本质又有了新的认识,思想上有了新的提升。“五个特别”是庆华人宝贵的精神财富,正是在践行“五个特别”的过程中,使庆华集团从无到有、从小到大,从弱到强。庆华人创造了一个又一个奇迹。通过学习,我感到要努力做一个有担当、有魄力、肯吃苦、勇于创新的人。工作中要发挥团队协作精神,提高战斗力,用智慧和勇气克服困难,勇闯难关,为企业发展做出自己的贡献。

    在学习讲话精神的基础上,做为车间的一名管理人员,我觉得只有用实际行动来贯彻、来执行才是对“五个特别”最好的落实。

    一、抓好生产管理,保证生产稳定运行

    只有稳定高效的生产,才能持续不断地为企业创造效益。工作中要千方百计保证生产稳定,这也是我的职责所在,不管遇到多大的困难,都要努力克服。要经常深入现场,贴近现场,做零距离指挥,力保生产稳定运行。同时还要抓好隐患管理,经常查找隐患,及时发现隐患,及时处理隐患,随时消灭隐患,为安全生产保驾护航。

    二、做好人员管理,当前的紧迫任务无疑是车间员工队伍的稳定

    要经常深入班组和员工近距离接触,同其谈心,了解员工的思想状况,了解员工的当前困难和关切,让员工懂得企业当前面临的困难只是暂时的,不是不可逾越的,使其树立信心,要让员工懂得企业当前的规模之大是有目共睹的,企业今后的发展前景和员工的发展前途也将无可限量。我们只有正视当前面临的问题,与企业同甘苦共患难,同心同德才能渡过难关,迎来企业的再次辉煌和个人的完美职业生涯。

    三、切实落实节能降耗、节能减排

    以公司下达的节能目标作为标准,节能减排是一个硬性的考核指标。完成节能减排目标要从我做起,从严管理,以自己的实际行动减少排放,来保证公司水处理系统高效运行,从而保证生产系统的高负荷稳定运行。对车间达标者奖、不达标者进行处罚,绝不姑息。

    四、持之以恒开展隐患排查工作

    排查好隐患是长周期运行的有力保证。对循环气压缩机、天然气压缩机等公司特护设备,关系到生产线稳定的设备坚持持续不断地开展隐患排查,发现问题及时处理,将隐患消灭在萌芽状态。对于车间的其他设备也不能忽视,每周至少开展2次全车间的隐患排查,为生产系统长周期稳定运行做好基础工作。

    五、发扬团队协作精神,上下拧成一股绳,以团队的力量取胜

    生产、安全、环保、技改、三标一体、节能降耗、隐患排查等等方面。要想全方位的完成好,离不开良好的团队协作和车间上下一致的努力。

    2017年我将紧紧围绕公司“十大目标”和“八大措施”开展工作,以创新的精神开展工作。我们只有深刻认识到当前行业和公司所面临的严峻形势,正视企业面临的困难和挑战。当前我们要做的就是要内部挖潜、脚踏实地做好本职工作,身体力行践行“五个特别”,踏踏实实完成领导交给的每一项任务,才是对企业负责任,同时也是对自己负责。

    (来源:新疆庆华能源集团有限公司 刘波)