脚踏实地做好本职工作——学习董事长讲话精神心得体会

来源: 新疆集团
编辑: 王涛
发布时间: 2017-03-28
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    2016年,公司全体员工在公司领导班子的带领下,在广大员工的辛勤劳动下,攻克了一道又一道的生产瓶颈,解决了多项多年来悬而未解的技术难题,设备运行,生产形式都好于往年,然而由于天然气价格较低,企业资金困难,工资不能按时发放,社会保险不能按时交纳,导致员工队伍不稳定,士气低落。而此时能源公司开展了深入学习董事长的讲话精神及重温“五个特别”创业精神,从情感上加深了员工与企业的融合,使员工对庆华文化有了更深层次的了解,特别是“五个特别”创业精神和永不言败的亮剑精神。

    纵观庆化发展,由20多年前的百灵煤矿,发展到今天集矿产、能源、钢铁、贸易、海外事业为一体的大型民营企业,成功入围中国民营企业500强,和庆华的精神财富“五个特别”创业精神是分不开的。“特别能战斗、特别能吃苦、特别能团结、特别能忍耐、特别能奉献”是庆华人在从无到有、从小到大发展历程中锻造出的企业文化精髓,也正是这种战斗精髓、吃苦精神、团结精神、忍耐精神和奉献精神,使庆华创造了一个又一个辉煌,从内蒙古的沙漠戈壁到青海的雪域高原再到美丽的伊犁河畔,建造了目前全国运行最稳、规模最大的煤质天然气工程,使每一个庆华人都能昂起高傲的头颅,煤质清洁能源,舍我取谁。

    这次重温“五个特别”创业精神,认真学习了董事长在中庆集团2016年工作总结暨2017年工作视频会议上的讲话,学习了孟令江总经理及副总经理刘福生的“站在新起点实现新突破加快完成生产经营的第三部跨越”工作报告,受益匪浅,报告为新疆庆华指明了方向,使每一个庆华人明确了目标,怎么干,如何干。同时报告对2016年工作作了全面总结,对成绩给予了充分肯定,对2016年工作中存在的突出问题也毫无保留的进行了剖析,对2017年工作进行了全面部署。使我们充分认识到不足,明确了方向,撸起袖子加油干。

    做为一名专业技术管理人员,我的主要职责是确保全厂电力系统的稳定运行,确保电气车间员工保持高昂的斗志和攻坚克难的信心和能力,为确保2017年产量目标、安全目标环保目标、技术创新目标、团队建设目标保驾护航。

    一、脚踏实地做好本职工作

    电气系统的稳定运行,对全厂目标的完成起着至关重要的作用。

    1、加强巡检,确保事故发现在萌芽状态,为电力的安全稳定运行打下了基础,此项工作将作为2017年常抓不谢的工作,严格巡检制度。

    2、抓好检修工作,做好检修与生产两不误。检修工作是电气工作中的重中之中,也是确保电气设备长周期稳定运行的重要手段,目前车间人员少,对此项工作的顺利进行产生了阻力,车间将合理安排,确保此项工作的顺利推进。

    3、严格执行工作票制度,确保人员及设备的安全。电气安全是企业的生命线,而工作票制度正是确保安全的重要法宝,2017年的工作中,电气车间将通过科学有序严抓、严管、确保工作票合格率100%,工作票执行率100%,误操作率为零,为公司的总体目标的实现贡献力量。

    4、严格材料申报工作,科学统筹配件量,加大修费利旧工作力度。

    二、抓好车间管理及班组建设培训工作

    2017年的管理工作中,车间将本着以人为本的管理理念,继续完善车间班组机制的建设,明确管理职能。具体如下:

    1、认真组织学习落实各种规章制度,确保车间人员分工明确;

    2、加强班组建设,做好培训工作,调动班组积极性,全身心参与设备运行全过程;

    3、理论联系实际做好培训工作。车间将针对学员的实际情况,出台相应的培训计划,结合现场实际进行培训,为年轻人预留一定的发展空间,锻炼年轻人。

    我相信大家齐心协力、群策群力、共度难关,庆华的明天会更美好,庆华一定会再续辉煌。

    (来源:新疆庆华能源集团有限公司 王军)