各公司党委、总部机关党支部：
根据中央部署，2016年在全体党员中深入开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育。这是继“党的群众路线教育”和“三严三实教育”之后，从严治党的又一重大举措。
进行“两学一做”学习教育，基础在学，关键在做。结合集团目前的实际情况，集团党工委决定在“两学一做”学习教育中广泛开展弘扬艰苦奋斗精神活动，使全体党员在企业脱困的奋斗实践中加强自我约束，做群众表率，争当合格党员。
一、目的意义
集团党工委书记霍庆华同志在集团2016年工作会议上作了题为《振奋精神 坚定信心 通过深化改革 攻坚克难 砥砺前行》的重要讲话。《讲话》系统分析了国内外能源行业的大环境，直面集团目前的艰难现状，严肃地指出了企业存在的严重问题并剖析了问题产生的原因。在这种背景下，集团要想稳住阵脚，浴火重生，必须有强大的精神力量作支撑。
艰苦奋斗是共产党人体现先进性的政治本色，是在中国特色社会主义事业发展进程中需要始终保持的精神状态。艰苦奋斗既是一种生活准则，一种工作作风，一种利益观念，也是一种高尚的奋斗目标和人类共同的价值取向。2016年1月1日正式施行的《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》，正是党员实践党的宗旨和艰苦奋斗精神的基本遵循。在“两学一做”学习教育中弘扬艰苦奋斗的伟大精神，践行艰苦奋斗的丰富内涵，对于争做合格党员，战胜眼前困难，推进集团持续发展是非常必要的。
二、主要内容
艰苦奋斗是中华民族的传统美德，是中国共产党在长期革命斗争中秉持的光荣传统，也是庆华事业从无到有从小到大的企业文化精髓。弘扬艰苦奋斗精神，必须深刻理解艰苦奋斗的本质内容和现实意义。
（一）艰苦奋斗必须明确奋斗目标
艰苦奋斗是有目的的奋斗，首先要解决为什么奋斗的问题，也就是要找准奋斗的方向。
1.认准煤炭清洁利用的企业目标。中国庆华自成立起就以为国家奉献清洁能源为己任，为经济社会发展做贡献，为广大员工的发展提供平台。目前庆华已经有煤制气、煤焦油加氢等清洁能源示范项目，得到了国家、行业、地方以及员工们的高度认可；但近两年传统煤化工向现代煤化工转型步伐较慢，遇到了巨大的去产能压力。尽管如此，庆华建设清洁能源企业的目标没有变，报效祖国，造福一方的志愿没有变，不断提高庆华人幸福指数的初衷没有变。这个目标与实现强国富民的中国梦，方向上是一致的。这就是我们艰苦奋斗的动力之源。霍庆华同志要求企业全力向“煤炭清洁高效利用”和“材料化工”方向聚合，就是我们具体的目标指南。
2.认清国家经济发展方向。党的十八届五中全会首次提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，这是国家经济工作的基本路线。庆华的发展必须遵循这条基本路线。多年来，庆华致力于绿色发展，成为国家煤炭清洁高效利用的先行者，正是充分认识到“绿色”是永续发展的必要条件和人民追求美好生活的重要体现。“绿色”也因此成为庆华脱困信心的基本源泉。与国家经济发展理念相一致，坚持创新驱动，寻求战略伙伴合作，大胆进行产业结构调整，瘦身轻装构建产业新体系，把成功的示范项目做大做强，就是庆华浴火重生的主攻方向。
3.把握经济结构性改革任务。中央经济工作会议指出，结构性改革的基本任务是：去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。哪些落后产能要去掉，哪些过去曾经依靠的政策杠杆会去掉，哪些企业短板要补齐，如何盘活存量、扩大增量，企业领导者必须保持清醒头脑。倘若仍按过去式思维死守阵地，“奋斗”就会偏离方向。所以，我们必须主动依据国家政策，对企业资产、产品、产能进行“透视”评估，拿出改良、整合办法，哪怕是伤筋动骨的颠覆性办法，只要能够在结构性改革中重新站起来，就要敢下狠手。因势而动，顺势而为方可冲出重围。
（二）艰苦奋斗必须迎难而上。艰苦奋斗的本义就是在艰难困苦的条件下竭尽全力去工作或斗争。
1.要提振压倒一切困难的勇气。艰苦奋斗首先是一种精神，一种坚信胜利绝不屈服的精神。战胜困难的前提首先是不惧怕困难，这源于对整体形势的判断和对集团事业的自信。有了道路自信，有了对事业的忠诚，勇气才能成为有本之木，才能屹立不倒。面对困难往往有几种态度，一是退缩，败下阵来；二是躲避，让“高个子顶着”；三是无奈，坐等救星；四是担当，在重重困难面前，看到成绩看到光明，提振勇气，挺身而出。我们需要的正是这后一种态度。前三种都是不可取的。
2.要具备善于应对困难的能力。敢于面对困难与科学面对困难是相辅相成的。敢于面对困难不是蛮干，科学应对才能成就勇敢者，正所谓“艺高人胆大，胆大人艺高”。克服困难的落脚点在于解决实际问题。尤其是企业管理者，肩上的担子更重，对解决问题的能力要求更高。如何处理资产、生产、成本、保值、开源、借力问题，如何发挥品牌、风控、团队建设、企业文化等软实力，如何把握“两害相权取其轻”的原则，如何摆正短期利益与长远利益的关系，如何实现对上负责与对下负责的辩证统一，都是对领导干部能力的实际考问，更是对奋斗精神质量的考量。在现阶段，突出重围的关键是企业赢利，这是试金石。要切实解放思想，什么办法管用就用什么办法，打破行业、打破领域、打破模式寻找突破口，在脱困的努力中让能力得到锻炼，让能人脱颖而出。
3.要培育保持奋斗状态的定力。艰苦奋斗不是一时之勇，而是人生的一种价值取向，是能够长期支配行为的世界观。只有把艰苦奋斗精神融化在血液里，才能应对泰山压顶的挑战，才能有抵御困难的耐力和韧劲。庆华“五个特别”的创业文化，用“一次创业”的成功过程，令人信服地诠释了艰苦奋斗精神的巨大力量。只要我们在新的征程上保持和发扬创业时期的精神状态，不断汲取国家主流文化精髓，捕捉庆华人在艰苦环境磨炼中迸发出的精神火花，继续丰富、升华庆华的奋进文化，让艰苦奋斗精神深深根植于庆华，庆华就能够持续应对各种挑战。这是集团各级党群组织责无旁贷的天职。
（三）艰苦奋斗必须尚俭戒奢
毛泽东主席说过，要勤俭办一切事业。勤俭不是应对困难的一时举措，而是无论何时都应该践行的美德。办企业要开源节流降本增效，生活上要艰苦朴素勤俭节约，这就是艰苦奋斗的工作态度和生活态度。
1.思想上打牢尚俭戒奢基础。尚俭戒奢本身就是一种境界和追求，正所谓富贵不淫，贫贱不移。大兴尚俭戒奢之风，需要破字当头。各单位要向“大企业病”开刀，向“讲排场” “撑门面”思想开刀，向追求舒适、讲究待遇的享乐主义开刀，向只盯一线成本漠视机关浪费的偏向开刀，向大手大脚做派、金钱铺路“规则”开刀。从而筑牢成本、效益意识，确立向投资人负责、向自然资源负责、向职业道德负责理念。特别是领导干部要从思想上深刻认识尚俭戒奢对事业、对企业、对干部、对个人的极端重要性，带头把尚俭戒奢作为工作、生活准则在心中树立起来，在企业贯彻下去，从而尽快形成企业的勤俭文化，为企业发展筑牢根基。
2.制度上建立尚俭戒奢规范。思想是基础，制度管长远。要通过艰苦奋斗精神培育活动，把尚俭戒奢、节能增效、开源节流理念注入企业行为规范，贯穿企业管理的全过程。从财务预算管理、生产成本核算、供销材料把关、非一线人员控制，到生产流程优化、管理机构精简、外联方式调整，再到后勤保障简约化改革，差旅食宿标准合理修订等等，都要见诸在相关制度上，用制度体现艰苦奋斗主题，体现效率第一理念，体现倾斜一线的政策，体现领导干部的姿态，体现勤俭办企业的本来面貌。
3.行动上养成尚俭戒奢习惯。思想教育旨在行为自觉，制度规范意在有所遵循，养成正确的行为习惯才是育人的根本目的。2015年11月18日集团下发了《关于开展“开源节流降本增效”活动的通知》（庆华运字〔2015〕14号），要求活动贯穿于2016年全年。我们需要各行各业行动起来，实现“提升管理、开源节流、降本增效”目标。要动员全体员工积极参与活动，把活动中好的做法形成流程，在日常工作中养成可贵的节俭习惯。各级领导干部不仅要用主要精力抓好企业开源节流、降本增效工作，还应自觉地在坐车、乘机、住店等方面做好公务成本的减法，提倡轻车简从，减少招待应酬，带头把尚俭戒奢要求落实到企业管理的方方面面。
（四）艰苦奋斗必须勇于创新
一切奋斗都是在前人基础上奔向新高度的努力，不畏艰难的奋斗正是以开创新局面为牵引的。在国家经济新常态下，创新已成为五大发展理念之首，“全民创业，万众创新”正在全国掀起高潮。从集团整体状况看，改革那些不适应企业发展的观念、体制、结构、方式，创之以新的适合企业发展的模式，已迫在眉睫。
1.创新是在现有优势基础上的创新。集团在煤炭清洁利用方面取得的成绩有目共睹，创新就是要更充分地发挥现有优势。要针对各企业的不同优势，通过合理运作--稳住阵脚，确保优势不丢；转移产能，力争自保自救；以退为进，确保有生力量；横向联合，实现优势互补；适时休眠，尽力减少损失；跨界开源，寻求多渠道支撑等，巩固老优势，培育新优势，用优势维护企业发展。 只要我们不固守“老一套”，敢于在已有的基础上求新求变，最大限度地运用优势效应，我们就能立于不败之地。
2.创新是切中时弊量身定做的创新。实事求是是改革的根本原则。无论是结构调整还是互联网思维，无论是供给侧改革还是制造业的服务化方向，最终是要解决集团的问题。目前，最大的现实是资金链问题。怎么解决？重组怎么组？开源开什么？这是眼下最大的创新课题。在这点上，各级干部都应进行负责任的思考，决不能人云亦云，简单地采取拿来主义态度。产业转型上的重组再造、产能退出上的良性割舍、组织架构上的弹性配置等等，都是目前脱困企业适应经济新常态的做法。哪些适合我们，哪部分适合我们？哪个企业可以这样做，哪个企业可以那样做？是需要认真分析和研究的。改革创新的“艰苦”就在这里，目前企业领导干部最大的用武之地也在这里。
3.创新是贯穿企业生产全过程的创新。刚刚结束的全国能源工作会议，明确了全产业链清洁低碳的目标。能源作为庆华主业，要继续完成由铺摊子为主向上台阶为主的转变，下大力提升煤炭气化技术，解决废水、废气、废渣排放，尤其是“三废”利用技术问题，用不断研发的新产品提升产业价值链和产品附加值，实现产业升级，同时为过剩产能的化解开辟道路。企业竞争拼的是创新与互利，拼的是组织与人才。企业管理者要善于创造企业间新的合作共赢方式，善于营造重才、爱才、用才氛围，大量吸引人才、托举人才、成就人才，落实奖励制度，保护专利成果，发挥专利作用。各级组织、各级领导干部要善于调动、爱护、激励员工的创新热情，注重群众性创新活动开展，不论是工艺上的、流程上的、改装上的，还是小创意、小发明、小窍门，只要能够降本增效，提高生产力和产品附加值，都要给予激励、支持和宣扬，让产业创新之轮驱动企业前行。
4.创新是苦甜相兼有舍有得的创新。奋斗有艰苦相伴，新生与痛楚相随。霍庆华同志在2015年8.31讲话中说的“凤凰涅槃”“浴火重生”已经深刻地阐明了这个道理。需要打烂坛坛罐罐时不能婆婆妈妈；需要刮骨疗毒时依然谈笑风生。改革奋进的步伐不能因必要的牺牲而停止，我们需要这种气度。同时必须看到，产业改革变化的背后，是人的利益关系调整，部分“关停并转”离我们已不再遥远，这是摆在全体庆华人面前的严肃考验。无论是干部还是职工，无论是老员工还是新员工，无论是庆华创业的功臣还是奉献庆华的新秀，都可能遇到涉及个人利益的变数。应该用怎样的心态看待进退、看待转折、看待人生奋斗之路，相信每个庆华人都能给出合格的答案。
三、要求
（一）充分认识开展艰苦奋斗精神培育活动的现实意义。艰苦奋斗是中国共产党取之不竭的精神宝库。党工委要求每个党员在“两学一做”学习教育中用艰苦奋斗来书写合格党员的答卷。2016年是集团转型升级发展的关键一年。开展好艰苦奋斗精神培育活动，是集团迎接严峻挑战的重要保障。本活动贯穿全年，是2016年集团思想政治工作的主要载体，各级党群组织务必高度重视。
（二）各公司各部门各级党组织要认真组织活动的开展。
各级党组织要把学《党章》学《准则》学《条例》学“习近平同志系列讲话”作为党建工作的大事来抓。同时，要根据属地党组织的要求搞好党员组织关系集中排查工作，每名党员要主动配合组织关系所在地党组织，做好相关信息采集登记工作，从组织上落实从严治党要求。企业党组织对党员、包括流动党员，要尽到教育、管理、监督责任，使党员无论在哪里，都能体会到组织的温暖，都不忘记党员义务，成为各项工作的骨干。党组织要站在弘扬艰苦奋斗精神活动的前沿，共青团、工会组织要积极组织群众参与，把“学党章党规，学系列讲话，做合格党员”学习教育通过弘扬艰苦奋斗精神活动推向基层。机关、车间要组织形式丰富的配合活动。
（三）本活动要与学习“十三五规划”和集团“开源节流降本增效活动”结合开展。十二届全国人大四次会议通过的《关于国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》，对全国产业发展定下了基调，必须认真学习领会。去年集团布置的“开源节流降本增效活动”也是贯穿2016年的重要活动。各单位可将学习教育活动方案统一考虑，相辅相成，相得益彰，以求取得最佳实效。
（四）共产党员在活动中要起带头作用。今年是《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》实施的第一年，更是“两学一做”学习教育的推进之年。《中国共产党廉洁自律准则》明确规定，共产党员要“坚持尚俭戒奢，艰苦朴素，勤俭节约”；“坚持吃苦在前，享受在后，甘于奉献”。这是每个共产党员的行为规范，作为党员必须严格遵守并有责任影响带动群众，使之在企业形成风气。“做合格党员”是对党员一辈子的要求。随着“党要管党，从严治党”措施的不断完善，党员队伍质量必然得到提高，每个党员的从严要求，也必然带来党员自豪感的回归。让我们为维护党的纯洁、增强党的战斗力，做出每个党员应有的贡献。
集团各公司情况差异较大，活动不作阶段性时限安排，请各单位根据本通知的主要内容，针对各自实际制定活动计划，活动内容可结合企业需要打乱交叉安排。各集团公司制定的落实本通知精神的活动计划（方案），请于2016年4月30日前报集团总部；整个活动开展情况请于2016年12月20日前报集团总部。
中共中国庆华能源集团有限公司工作委员会
2016年4月18日
