中国庆华内蒙古消息（焦科瑞）时序奋进，实干争先。为全力推动年产12万吨高品质吸附材料项目早竣工、早投产、早见效，切实筑牢企业高质量发展产业根基，近期，项目施工现场全面开启大干快上、全速攻坚的建设模式。项目部坚持安全为本、进度为要、质量为王的建设理念，全员凝心聚力、靶向发力，多措并举抢抓施工黄金期，精准破解建设难题，跑出项目建设“加速度”。
项目建设推进阶段，受施工工序繁复、交叉作业密集、现场工况复杂等多重因素制约，各类施工难点逐步显现，对项目整体工期管控造成较大压力。为切实破解建设堵点，压紧压实各节点建设目标，蒙宁事业部总经理苏燕兵主动牵头挂帅、靠前统筹调度，常态化深入项目一线开展现场督导调研、蹲点办公，全力推动项目建设提速增效。
各级管理人员扎根一线、紧盯进度、全程督办，细化分解施工任务，精准把控施工节点，全方位统筹人力、物力、机械等各类施工资源。针对土建施工、设备安装、管线铺设等各环节出现的难题，现场研判、现场会商、现场解决，逐一破除施工堵点、难点，科学优化施工方案、理顺施工工序，在保障工程质量与施工安全的前提下，全力压缩施工周期，稳步推动项目建设提质提速。
为最大限度抢回施工工期、保障项目如期投产，项目部全面启动昼夜攻坚施工模式，打破传统日间施工局限，实行24小时作业机制、人歇机不歇、工序不断档的作业机制。
施工现场昼夜不停、有序作业，全体施工人员坚守岗位、轮班值守，各司其职、紧密配合，通过错峰施工、连续作业的方式，有效提升施工效率、压缩工序间隔，全方位保障各施工节点稳步落地，以昼夜鏖战的姿态全力冲刺项目建设目标。
进度提速，安全不松。自项目开工建设以来，蒙宁事业部始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的核心原则，坚决杜绝“重进度、轻安全”的施工误区，严把项目安全管控关口。
在安全管理工作中，蒙宁事业部安全环保部联动乌斯太区域安全环保部，构建上下联动、协同共管、全程紧盯的安全管控体系，双向发力推进项目安全手续报备、审批、完善等各项前期保障工作，细化安全管理制度，规范施工安全流程，为项目合规建设、安全施工筑牢制度根基。
同时，为强化施工现场常态化安全管控，蒙宁事业部安全环保部安排专职安全管理人员全程旁站值守，开展巡回检查，重点排查高空作业、机械作业、临时用电、交叉施工等高危环节安全隐患，建立隐患台账、实行闭环整改，做到隐患问题早发现、早处置、早清零。全方位强化施工人员安全交底、岗前培训与现场监管，规范作业行为，压实安全责任，全力守住安全生产底线，为项目高速推进、高质量建设保驾护航。
目前，年产12万吨高品质吸附材料项目各施工工序衔接顺畅，现场施工秩序规范，整体建设进度平稳可控。下一步，项目部将持续保持稳健的施工节奏，从严抓好安全管理、抓实工程质量、有序推进施工进度，持续优化施工计划与现场组织，细化各项管控措施，稳步推动项目早日竣工、顺利投产，为企业产业升级、稳健发展赋能助力
