中国庆华内蒙古消息（杨丽晶）为全面复盘一季度生产经营成效，精准研判行业发展形势，科学部署二季度及全年重点工作，4月15日，蒙宁事业部组织召开2026年第一季度生产经营分析会。蒙宁事业部领导班子、各区域公司、各中心负责人及相关人员参加会议。
会上，各公司负责人围绕一季度生产经营指标完成、成本管控成效、安全生产管理、重点项目建设进度等核心工作，全面客观汇报经营成果与亮点，直面当前存在的短板与问题，针对性提出下一步改进思路与具体举措。听取汇报后，蒙宁事业部领导班子现场提问、剖析根源、明确优化路径，为各单位厘清工作重点、找准攻坚方向、细化落实举措提供了专业指导。
会议指出，一季度蒙宁事业部整体经营态势稳中向好，多数任务目标顺利实现。当前市场逐步回暖、红利持续释放，各单位要牢固树立经营思维，抢抓市场机遇，拓展合作资源，依托产业链优势凝聚发展合力，着力破解产能、资金、资源等瓶颈制约；要稳定经营盘面，提升生产效能，保障现金流安全，严守安全生产底线，抓实特殊作业、承包商管理及隐患排查治理，筑牢安全发展屏障；各单位要清醒认识短期市场红利的不确定性，坚持求真务实、互帮互助，强化对标提升与问题深度剖析，力戒形式主义，深挖主观不足、细化成本分析，科学谋划后续工作；要持续加强干部队伍建设与党风廉政建设，发挥党员先锋模范作用，营造风清气正、干事创业的良好生态，坚定发展信心，扬优势、补短板，保障焦化、化产等核心板块稳产高产。
蒙宁事业部总经理苏燕兵明确二季度及下一阶段总体工作思路与核心任务。他强调，各单位要紧盯目标、压实责任、狠抓落实，聚焦生产提效、项目提速、成本压降、安全保底，全力以赴补短板、强弱项、提质效，确保实现“时间过半、任务过半”，为圆满完成全年经营目标奠定坚实基础。
此次会议务实高效、导向鲜明，参会人员一致表示，将以此次会议为契机，坚定信心、鼓足干劲、狠抓落实，以更实作风、更硬举措全力冲刺二季度、决胜全年目标，推动蒙宁事业部生产经营工作再上新台阶。
