中国庆华宁夏消息（倪晓珊）为深入贯彻落实中国庆华能源集团总裁周秀山关于财务工作的指示要求，扎实推进精细化管理，提升管理干部财务思维与经营决策能力，打通业财融合壁垒，3月18日，宁夏庆华集团以“穿透财务数据 提升决策质量”为主题精心打造的财务报表与经营管理实战系列培训课首课正式开讲。蒙宁各事业部常务副总经理、宁夏庆华集团党委书记、执行总经理李京原出席并讲话，集团领导班子、各公司及部门负责人、财务骨干参训。
李京原在开班仪式上指出，煤化工行业竞争已从传统的“拼产量、拼规模”转向“拼管理、拼内功、拼效益”，过去重生产轻经营、重进度轻成本的模式难以为继。他强调，财务管理从来不是财务部门的“独角戏”，而是每一位管理者的必修课。李京原要求，一是要实现从“干了算”到“算着干”的思维转变，凡事提前算清投入产出；二是要实现从“管结果”到“管过程”的管控转变，抓实全流程成本管控与资金周转；三是要实现从“局部思维”到“全局思维”的格局转变，站在集团整体高度统筹经营动作。
本次系列培训由蒙宁事业部副总会计师、集团公司副总会计师高立表主讲，紧扣煤化工主业，摒弃纯理论的财务知识灌输，以“实战落地、业财融合、风险防控”为核心，打造了四节由浅入深、环环相扣的阶梯式课程。
首课为零基础入门课程，拆解资产负债表、利润表、现金流量表核心本质与基础会计规则，帮助参训人员建立财务报表整体认知，消除畏难情绪。授课配套课件讲解、案例互动与现场答疑。后续集团公司将统筹各公司财务科开展一对一专项辅导，精准答疑，确保学以致用。
培训期间特别设置了赠书环节，李京原为参训人员代表赠送亲笔签名的《一本书读懂财报》专业书籍，鼓励全体管理干部持续深耕财务知识，将财务思维融入日常经营管理，以终身学习的态度提升综合履职能力，为集团稳健发展贡献核心力量。
参训人员表示，课程更新了固有认知，夯实了基础知识，为后续学习开好头，将把所学转化为工作实效，实现“既会干、也会算”。
首课开讲标志着系列培训正式启动，既为后续课程奠定基础，也帮助各级管理干部迈出了财务思维升级的第一步，是落实中庆总部财务工作要求，提升管理干部综合履职能力的具体实践。下一步，宁夏庆华集团将持续推进剩余三节课程，优化内容与形式，常态化开展专项培训，健全业财融合管理体系，将财务管控贯穿生产经营各环节，以精准财务数据支撑科学决策，以稳健经营抵御周期风险，推动集团提质增效、行稳致远。
