中国庆华新疆消息（李婷）12月23至25日，伊犁庆华能源开发有限公司顺利完成2025年度中层管理人员及专业技术人员考评工作。此次考评全面检视了人才队伍年度工作成效，系统总结了经验与不足，为公司高质量发展进一步统一思想、凝聚共识。
本次考评在公司领导的高度重视与工会全程监督下有序进行，考评领导小组由公司经营班子组成。来自各部室、车间共50余名技术及中层管理人员依次述职，全面汇报年度工作完成情况、亮点创新举措、存在不足及今后努力方向。同时，考评同步开展基层员工互评，从工作实绩、协作配合度等方面进行客观评价，进一步提升了考评的全面性与公正性，为精准识别人才、合理任用人才提供可靠依据。
公司经理杨林山在总结讲话中，对全体干部员工一年来的辛勤付出与工作成效予以肯定。他指出，即将过去一年，面对复杂的内外部发展形势，能源开发公司坚决贯彻落实新疆庆华能源集团各项决策部署，全体干部职工凝心聚力、加压奋进，为顺利完成全年生产经营目标任务奠定了坚实基础、作出了积极贡献。
聚焦2026年整体工作目标任务，杨林山提出四点要求：一是要正确看待考评，强化结果运用导向。通过考评，公司要持续深化“以实绩论英雄、以贡献定优劣”鲜明导向，营造“优秀者受激励、奋进者有平台、后进者有压力”的良好氛围。二是要聚焦发展大局，全面增强综合能力。全体管理干部及技术骨干要继续紧盯技术创新与生产经营目标，在成本管控、市场开拓等方面积极主动作为，推动公司运营持续向规范化、科学化、高效化迈进。三是要强化系统协同，凝聚团队作战合力。各部门要牢固树立“一盘棋”思想，在流程衔接、资源共享、问题协同等方面加强沟通与配合，形成强大的工作合力，助推公司各项生产经营活动稳步向前。四是要坚持问题导向，持续补齐发展短板。公司要对标行业先进和高质量发展要求，在防治水能力、精细化管理、技术创新转化等方面持续攻关用力，推动公司高质量发展再上新台阶。
杨林山强调，此次考评既是对过去的总结，更是面向未来的动员。他号召公司全体骨干要以高度的责任感和进取精神，真抓实干、锐意创新，共同为公司能源的安全、高效、绿色、可持续发展贡献全部力量。
