中国庆华新疆消息（钱琛琛）为全面统筹做好2025年度计划检修工作，确保检修任务安全、高效、高质量完成，5月29日，新疆庆华能源集团召开2025年度计划检修动员大会。集团领导，各单位、各部门、参与年度检修的承包商单位主要负责人及职工代表共200余人参加会议。会议由副总经理苏培峰主持。
会议通报了2025年度计划检修工作方案重点内容及节点计划。副总经理尹文越在动员讲话中强调，各单位、各部门要坚持秉持“思想同心、目标同向、行动同步”的一盘棋精神，将“安全、环保、质量、效率”贯穿于检修全过程，确保一次性开车成功。同时，他从把好安全关、把好质量关、把好进度关三个方面对年度计划检修工作提出具体要求。甲烷化车间作为生产车间代表与承包商单位代表分别作了表态发言。
总经理王成隆作总结讲话，他强调，今天的年度计划检修动员大会，也是一场誓师大会，为的就是给在座的干部职工和施工方代表鼓劲打气，动员全体干部职工攻坚克难、群策群力，以更加负责的态度、更加严谨的作风、更加有力的举措，圆满完成今年的检修任务，为企业的安全生产和可持续发展提供有力保障。他就如何安全、高效、高质量完成年度计划检修任务提出三点要求：一是要强化责任落实，确保检修全过程安全。各单位、各部门负责人要切实履行好安全生产第一责任人职责，亲自部署、亲自检查、亲自督促落实检修工作；要压紧压实安全生产责任，构建“横向到边，纵向到底”的责任体系，将安全生产责任落实到每一个岗位、每一名员工，形成全员参与、齐抓共管的良好局面；检修作业现场要严格执行各项安全规章制度和检修安全施工方案，做好安全防护措施，同时要加强现场安全监督检查，及时发现和纠正违章行为，确保检修全过程安全。二是要精心组织实施，按计划完成检修任务。本次检修时间紧、任务重、要求高，各单位、各部门要精心组织、周密安排，严格按照《年度计划检修实施方案》推进工作，各车间与职能部门、各参与检修施工单位之间要加强沟通，密切协作，形成强大工作合力，按时完成检修任务。同时要妥善安排好检修期间职工的生产生活，后勤、供应、财务、办公室等职能部门要协同做好细致入微的服务和检修现场慰问工作，确保检修工作按计划顺利推进。三是要保证检修质量，确保一次性开车成功。检修质量直接关系到装置设备的正常运行和顺利开车，各属地车间要坚决落实主体责任，加强检修过程的质量管控，对关键设备、重点部位的检修要实行包片管理、专人负责、全程监控，相关职能部门更要全过程做好技术指导与服务保障，确保检修后全系统一次性开车成功，实现“安稳长满优”运行。
此次动员大会的召开，标志着新疆庆华能源集团2025年度计划检修工作的号角已经吹响，集团上下将以此次大会为契机，进一步统一思想，凝聚共识，全力以赴确保检修工作安全、高效、高质量完成，为实现集团年度生产经营目标筑牢根基。
