中国庆华青海消息（孟乾飞） 4月14日下午，青海庆华集团格尔木矿业公司安委会2025年第一季度安全环保工作总结及第二季度安全环保工作安排部署会议在办公楼三楼会议室召开。会议由公司总经理助理、安委会领导班子成员刘生财主持。总经理、安委会主任张彦龙，总经理助理、安委会副主任王金宝，副总经理安委会领导班子成员吴下拉姐，公司安委会成员及专兼职安全员、班组长、职工代表参加了会议。
会上，安全环保部马瑛汇报了公司2025年第一季度安全环保工作总结、存在的问题以及2025年第二季度安全环保重点工作计划。王金宝分析总结了公司2025年一季度安全环保工作中存在的问题，并当前安全生产形式和存在的问题全面、系统部署了2025年第二季度安全环保重点工作。
张彦龙就做好今后一段时期安全生产工作提出要求：一是各级领导干部要严格落实“一岗双责”，推动生产与安全同部署、同检查、同落实，建立横向到边、纵向到底的责任体系，确保责任到岗到人；二是各部门要按年度计划推进安全培训，强化岗位操作规程、法规标准宣贯，并将培训成效纳入月度考核，杜绝“无证上岗”。同时加强管理人员法规培训，提升现场管理水平；三是以“三年治本攻坚”行动为抓手，对标国家规范开展隐患自查自纠，建立风险清单并落实“五定”原则，确保隐患整改销号率达100%；四是针对春季大风沙尘、干燥气候，加强极端天气作业监管，严防交通事故。强化设备巡检和消防设施维护，防范电气火灾；五是加强尾矿库、危废管理及环保设施运行维护，严控“跑冒滴漏”，确保污染物达标排放；六是完善安全生产奖惩制度，加大隐患举报、应急演练等奖励力度，推动员工从“要我安全”向“我要安全”转变，以考核倒逼“三违”行为整治。七是提前储备防汛物资，开展应急演练，严格落实领导带班值班制度，确保突发事件响应及时、处置高效。八是加强煤改电、变电所扩容等工程的安全交底与现场监管，按计划推进尾矿库隐蔽致灾因素普查及调洪演算，确保安全度汛。
会议最后，刘生财就贯彻会议精神提出四点要求：一是要提高站位，压实责任。各部门须迅速传达会议精神，逐级分解任务，确保责任到岗到人；二是要强化督导，务求实效。领导干部要下沉一线开展“四不两直”检查，安委办要发挥统筹协调职能，督促问题整改闭环；三是要聚焦重点，精准施策。针对岁末年初风险特点，加强重点环节管控，确保隐患排查“全覆盖、无死角”；四是要学用结合，提升能力。组织全员深入学习安全生产法规及政府文件，以学促干，全面提升职工安全技能水平。
