中国庆华宁夏消息（黑海龙）为深入贯彻落实集团总裁关于“讲好庆华发展故事”重要指示精神，推进企业文化与战略发展同频共振，4月11日上午，宁夏庆华集团举办首场“干部职工管理交流课”，公司执行总经理李京原作为首讲人，围绕企业“自动自发”管理体系上台授课。公司领导班子成员、中层以上领导及班组长代表等40余人参加。
交流课上，李京原以深厚的现代管理理论与实践积淀，用深入浅出的语言系统阐释了企业文化建设方法论、马斯克五步工作法创新思维、熵理论在组织管理中的科学应用，以及清华大学5i管理法操作体系。同时通过解读中国古代先贤管理智慧与熵增定律的辩证关系剖析实现企业“自运营”与管理熵减的实施路径，为全体干部职工搭建了一座连接理论高塔与落地实践的巍然桥梁。
当前，宁夏庆华集团正处于转型升级关键阶段，而此次交流课既是一次学习的集结和智慧的碰撞，更是一次思想革新与迈向企业“自运营”的冲锋号角，为公司加快实现转型升级提供了坚强组织保障。今后，宁夏庆华集团将通过导入前沿管理理念，激发各子公司、部门形成自驱型运转机制，着力推动组织能力再造与管理效能提升，为高质量发展提供持续动能。
作为宁夏庆华集团企业文化建设工程的首发活动，“干部职工管理交流课”将系统推进企业文化再提升，通过宣传宣讲庆华“五个特别”创业精神和“讲团结、讲正气、讲奉献”的优良传统，强化“团结拼搏、勤勉敬业、敢打敢拼、爱企护企”职业精神，营造和谐、创新、进取的干事创业氛围，切实提升全体干部职工的归属感、凝聚力、忠诚度。
